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Разгильдяям se dedica a: la gestión del tiempo para иррационалов
— Usted tiene planes de 5, 10 años? Quien se ve a sí mismo a través de este tiempo?
— Venid a cargos con su planificación. Se me toda la alegría de la vida se estropea.
Este texto está dedicado a разгильдяям...
Aquellos cuya vida cambia constantemente. Aquellos que no pueden trabajar monótono y paso a paso. Quien permanente zafarrancho en la cabeza, en el resto del mundo.
La creación de esta metodología y la realización de estudios que ha llevado banal cosa: hay mucho por hacer y poco tiempo. Se перепробованы clásicos de la metodología de la gestión del tiempo, pero el resultado es el mismo: mucha de la energía se invierte precisamente en los propios de la técnica, y, después de un periodo de varias semanas o un par de meses) — cuando se debilita la motivación, o simplemente dejar ir — todas estas tecnologías, necesariamente viajan al infierno. Pero planificar con todo lo necesario, y no sólo a nosotros mismos...
Hace muchos años las graves y a los chavales acordaron asumir el ideal y la vida de la vara. Y de todas las áreas — contar doloroso y miserable que se apartan de esta hermosa normas. Los estereotipos y las representaciones tradicionales sobre la crianza apuntan directamente que cada niño debe desarrollar la regularidad, de preferencia en un grado extremo. Y la variabilidad en el estado de ánimo y obras — el resultado de la irresponsable actitud de sus responsabilidades como maestros y padres de familia.
Photo by Sami Mannerheimo
He aquí una lista con más frecuencia los estereotipos:
Los estereotipos de иррационалах
La realidad
Раздолбайство se trata
La irracionalidad de forma nativa, y un poco se reduce a la vejez
Раздолбаи no pueden completar comenzado
Que vivir con sus características, иррационал bien termina el asunto. Puede ser, un poco más tarde de la fecha límite...
No llegan a tiempo
Si el tiempo cada día a la misma hora, sí.
Arrancan los plazos
Cuando la incapacidad de trabajar — sí. Si la habilidad no con más frecuencia que otros.
El desorden es malo
Los gatos están bien. Simplemente no Estás preparando.
Inseguras de las personas
No más que otros, en los que нагрузили injustificadas de espera.
Opcionales
Иррационалы más necesarios, porque los mismos ya otros que sufren de problemas con su carácter.
Иррационалам a menudo estereotipados en el diagnóstico del tdah
Tratar la irracionalidad no tiene sentido. En este momento, la ciencia no conoce ni el proce, ni educativas formas de transformación de la иррационала en рационала. Además, en este momento no se conoce la causa de las diferencias de origen.
Responsable declaro:
Разгильдяи no tiene la culpa de su разгильдяйстве! Y sus padres no tienen la culpa!
No se trata, esto no se corrige!
El desorden es peyorativo nombre de la ciencia natural de la propiedad de la mentalidad — la irracionalidad.
Innata tendencia a la estabilidad o variabilidad de — la más importante de todas las malformaciones congénitas, las propiedades de la persona.
Por primera vez, esta propiedad ha descrito un famoso carl jung en su culto el libro "tipos Psicológicos".
Hasta este momento se nos fueron de la metodología por el tiempo-management sólo del tipo tradicional. La esencia de lo que es, para enseñar al hombre a ser рационалом.
El tradicional enfoque contiene una profunda error.
El error en el que рационалу de estos consejos y de la revelación no es necesario. Ellos de manera intuitiva sienten y actúan de acuerdo con estas recomendaciones antes de leer.
Y иррационалам casi todos estos consejos son perjudiciales. Porque casi no viables, o cuando se intenta seguir, tienen exclusivamente un impacto negativo en el negocio.
Yo no creo que es necesario dar ejemplos de рационалов y иррационалов. Estoy seguro de que en la vida de cualquier lector completamente como brillantes разгильдяев y sostenible viajeros рационалов.
Paso a la teoría de la cuestión.
La teoría de la
Jung primer destacó la racionalidad/irracionalidad como independiente de la propiedad de la mentalidad y la describió inherentes a este tipo de signos y особеннности. Pero antes de jung, podemos encontrar huellas de esta propiedad en темпераментах de hipócrates.
Холерики y los melanclicos — иррационалы. Сангвинники y Флегматики — рационалы.
Соционические los autores identifican varios básicas de las manifestaciones de la racionalidad/irracionalidad.
1. El cambio de humor
2. La velocidad de conmutación
3. La capacidad de trabajo
4. La reacción raros y eventos frecuentes
5. El tamaño de los pensamientos
Рационалы tienen bastante estable el estado de ánimo. Se cambia rápidamente y, generalmente, bajo la influencia de factores externos. El иррационалов — patrón inverso. El estado de ánimo cambia de repente y drásticamente. De tal forma, que de antemano sus planes son completamente irrelevantes y difícil proceso. De hecho, el иррационала tiene dos estados: la actividad rpida y снулой de pescado.
Иррационалы muy rápidamente cambia de un caso a otro. Pueden trabajar en continuo cambio. Рационалам debe concentrarse en la nueva lección. Sin problemas para entrar en el proceso. De preferencia, con antelación de su programación. A veces, este proceso tarda largos minutos, a veces horas, a veces varios días.
Tengo un maestro de los trabajos de acabado. Las negociaciones sobre el más sencillo se producen, al menos, en tres etapas. El primer encuentro no termina nunca de acuerdos. Aquí sólo se puede indicar la necesidad. En la segunda reunión, se produce la confirmación de los resultados de la primera. Y sólo en la tercera — la armonización de las piezas y de la adopción de la decisión sobre el inicio de los trabajos.
Esto, por supuesto, un caso extremo, pero es en la tradición de рационалов.
El funcionamiento de рационалов muy liso y largo. Ellos, sin prisa, dispersa y luego trabajar muchas horas, casi sin interrupciones y la reducción de la intensidad. Иррационалы muy rápidamente se encienden, distinguen el mar de la energía, y muy pronto se cansan y pierden el interés. Si рационала activo período suele durar semanas con las interrupciones en el sueño y el fin de semana, el иррационала un período que rara vez excede de una hora.
El investigador de vilna Калинаускас propuso la hipótesis de que иррационалы reaccionan en singular suceso, y рационалы — sólo lo bastante repetitivos. A mí esta idea parece ser que tiene derecho a la existencia. A pesar de que todavía no ha encontrado elementos de confirmaciones.
Por Калинаускасу, un evento atrae la atención de иррационала y con una alta probabilidad conduce a la acción. Рационалы pueden bastante tiempo que no traicionar los valores de las señales concretas y sólo regular la aparición se acepta como suficiente para la toma de decisiones es un hecho.
La señal más reciente de la manifestación - cortos vinculados unos con otros pensamientos, afirmaciones иррационалов y largo relacionados de diseño рационалов.
Esta diferencia es muy facil la comunicación. Иррационалы pierden el pensamiento рационала. Рационалы están tratando de encontrar la relación entre los distintos independientes declaraciones иррационалов.
Los riesgos
Obras иррационалов y рационалов expuestos a los diferentes riesgos. Los riesgos рационалов están relacionados, en su mayor parte, con неготовностью a las reacciones a repentinos y rápidos cambios fuertes de la situación. Pero el detalle que ellas no lo haremos, ya que en este texto — otros héroes.
1. Puntuación basada en raras eventos
La selección de los objetivos y la planificación, basados en los raros eventos, deben tener en cuenta la alta probabilidad de que las condiciones para la aplicación de lo que se pretendía no tener a la fecha de la fecha límite. Y, tal vez, nunca. De hecho, иррационал siempre se encuentra en el estado de la empresa capitalista, la idea que se activan una vez de 20.
2. Los riesgos de la improvisación
Иррационалы muy a menudo se basan en la improvisación. A ellos un lugar. Sin embargo, cualquier improvisación acompañada de una alta probabilidad de los errores y el fracaso.
3. Los riesgos de una evaluación rápida de
La evaluación rápida de los acontecimientos no sólo por el problema de la baja frecuencia, pero negativa psicológica lado. Psicológicamente иррационалы tienden a sobreestimar el significado del evento. Es muy alta la probabilidad de que en un par de días, la evaluación será más modesto.
4. Los riesgos de volver a la
Permanentes irracionales volver aportan una gran probabilidad de errores en la administración. En сложносогласованном el proyecto, con un gran número de colaboradores, las constantes transferencias de eventos y чекпоинтов provocan la aparición incorrectas las coordinaciones y seguimiento de los fracasos de los trabajos.
Las fortalezas y debilidades de иррационалов como de los trabajadores
Lejos de los estereotipos sobre la exactitud de uniforme y распланированного de trabajo impiden evaluar objetivamente иррационала como un empleado.
Racionales de los empleadores, viendo los primeros signos de разгильдяйства, estigmatizadas como "No apto" y comienzan a pensar en la búsqueda de un nuevo empleado, irracionales de los empleadores sobre el tema no рефлексируют, porque evitan pisar con el maíz de su propia irracionalidad.
Me llevó más de 15 años de meditación en el índice rts, para irracional lesión рассосалась. Después de eso, pude ver la verdadera cara de la иррационала, como un empleado.
Eso es lo que me salió:
El problema иррационалов
1. No hay estado de ánimo para el trabajo
Más bien, es decir, no. Necesita es un estado de ánimo o la pesca, o de crear.
2. Es difícil completar la obra
Inicial irracional энтузазизм y de inicio rápido para pagar la agonía en el final del proyecto.
3. La aversión a la larga, racional y estructurado de las sesiones del estudio y de la rutina de trabajo
Sí, este иррационалы no les gusta. Si quieres иррационала castigar o les проманипулировать — no dude en exijan el cumplimiento de la disciplina.
4. El problema con la implementación de grandes y un sinfín de proyectos
Más a menudo de larga duración los proyectos contienen mucho racionales de los elementos con los que иррационалам no es fácil. De иррационала que requiere una gran experiencia de irracional métodos de resolución de dichas tareas.
5. De repente acabe la atención.
Aquí la principal característica es que no se puede revivir un tiempo bastante largo. No antes de la cena o el martes.
6. Original de la sobrevaloración de la importancia y la posterior decepción.
El primer deseo иррационала — entrar en la situación. Muy a menudo иррационалы y así lo han hecho. Al día siguiente ya se ve en el otro la luz y comienza муторный el proceso de desplazamiento hacia atrás.
7. La complejidad en la ejecución de grandes proyectos y obras.
Principalmente, debido a la ignorancia de su naturaleza y de los intentos de aplicar los clásicos enfoques racionales. (Con la normal de la planificación de todo funciona bien)
Pros иррационалов
1. Fuerte de la improvisación
No sé por qué, el иррационалов se obtienen excelentes improvisaciones. O del hecho de que el cerebro explota nuevas ideas y asociaciones de cada nuevo hecho. Si de lo que иррационалы constantemente caen en la situación, cuando изменившееся el estado de ánimo hace que la urgencia de inventar un nuevo plan. Y esto es el resultado del ejercicio de las funciones del cerebro, responsables de la improvisación. Puede, y de hecho, y de otro juntos...
2. La capacidad de atender a un gran número de cosas a la vez
Иррационалу, en general, para de esta cepa no es necesario. Los cerebros de sí mismos todo el tiempo cambian y el control de la mancha. En principio, esta capacidad de cambio rápido se puede llevar en un párrafo aparte.
3. La capacidad de cambiar rápidamente y adaptarse a la
A veces es muy importante reaccionar rápidamente, иррационалы es pueden.
4. El ingenio
En el corazón del proceso de la invención radica la propiedad de la mentalidad de salir por el estándar y el estereotipo de las rutas. Иррационалы a esto, a veces más propensos que рационалы.
5. Mucha energía en poco tiempo
Cuando иррационалы trabajan, lo hacen muy rápidamente. En el estado activo, su intensidad es muy alta. Lo siento, poco tiempo...
Hay una peculiaridad: porque los procesos иррационалов van en paralelo, a menudo, hay momentos de "calma", cuando de иррационала no se ve ningún resultado. Luego de todo esto cambia fuerte disparo de varios culminaron los procesos en poco tiempo.
Racionales e irracionales de actividades
Irracionales
Racionales
Trabajo de diseño
Centro, dirigido por el horario
La búsqueda de un nuevo
Control existente
Авралы y de repente
Monótono y monótono
La improvisación
La calidad estable
Cambios y transformaciones
Tradiciones y rituales
Normalmente, en cualquier profesión hay nichos y racionales para los profesionales, y para irracionales. Sin embargo, hay cierto desequilibrio.
Irracionales de la profesión
Racionales de la profesión
Los bomberos y los equipos de rescate
Las finanzas, la contabilidad
La construcción de
La producción de
El diseño de
La logística y el comercio
Diseño
Infraestructura. Acueductos, etc.
El periodismo
La protección y la seguridad de
El desarrollo en IT
La operación de IT
El marketing
Transporte
La publicidad
El servicio de alimentación
De la medicina. Especialmente de emergencia.
La ganadería
La restauración
Las estadísticas y la contabilidad
Compraventa de inmuebles
Gestión de la propiedad
La jurisprudencia
La burocracia
En realidad la gestión del tiempo
Ahora, cuando somos más-menos examinaron la teoría, se puede pasar a la práctica de la planificación del tiempo, los objetivos y los esfuerzos para иррационалов. Empecemos con la lista de los clásicos errores que hacen иррационалы en los intentos de programar y ejecutar obras, haciendo caso omiso de su naturaleza innata.
El modelo de error иррационалов
Los errores иррационалов
La correcta solución
La planificación de la máxima productividad
Planificar tomando en cuenta los picos y caídas de mantenimiento
Los intentos de controlar el estado de ánimo
Siga el estado de ánimo. Sí se mostrará en la eficiencia lado.
No ven el final del pico de mantenimiento
Cuidado con la pérdida de interés y de mantenimiento. Muévase.
La renuncia a otras actividades en el intento de hacer que comprometido seleccionado.
El intento de concentrarse, de todos modos no te llevarán al éxito. Al negarse a cambiar a algo menos importante, Usted no продвинете principal y tiempo de perder también.
La planificación de uniforme y coherente de las acciones
La selección adecuada de los espacios temporales para la maniobra de las tareas de estado de ánimo.
La planificación de enlaces duros trabajos por un tiempo determinado
La minimización de los duros de los enlaces.
Intento ser рационалом
Para entender su иррациональную la esencia y adaptar a ella el formato de la vida.
Asumir racionales de la tarea
Delegar todas racional.
La revisión de los consejos tradicionales de gestión del tiempo
Irracional de la gestión del tiempo es muy diferente de la tradicional, muchas de las recomendaciones relacionadas con las tácticas de planificación. Pero en el ámbito de la fijación de metas ambas técnicas coinciden - es útil identificar principal y en el cual concentrarse.
Para mayor claridad, hemos reducido en un pequeño rótulo: los consejos y comentarios irracionales.
Técnicas de tm
Alternativas tm иррационалов
Cuando la elaboración de un plan en el día de dejar el 40 % del tiempo libre, es decir, el 60% del tiempo que la llevara en el plan de trabajo, de 20 de contingencia, el 20% en la espontánea
Cuando la elaboración de un plan en el día de dejar el 80% del tiempo libre, es decir, con antelación las tareas no deben ocupar más del 20% del tiempo.
Siempre es necesario fijar el tiempo transcurrido. Se debe especificar cómo y en qué necesidades se ha gastado. Como resultado, el manager, tener una visión completa sobre los costos de su tiempo, puede ser el plan para el futuro
Debe controlar sus estados de ánimo y el momento de pasar a otros asuntos.
Para la elaboración de un buen plan con una clara indicación de uso del tiempo debe distribuir sus objetivos a largo, mediano y corto plazo
Es importante que antes de la fecha límite tiene tiempo para hacer la suficiente cantidad de enfoques exitosos para la tarea.
Los principios básicos de la elaboración del plan: la regularidad, el carácter sistemático, la secuencia de
El principio básico es que planificar sobre la base de lo que serán los picos y caídas en el estado.
Para garantizar la realidad de la planificación se debe planificar de tal cantidad de tareas, con el que el gerente puede realmente manejar
Sin contar con el uniforme de la capacidad de trabajo.
Organizar los trabajos de
A tiempo de cambiar entre tareas
La toma de decisiones sobre las prioridades y перепоручениям
Lleve аутсосринг todo lo que requiere limita en el tiempo.
El control de la contabilidad realizada
Control del estado de ánimo
La división de tareas en la urgente/no urgente importante/malos
De manera similar
Irracional de estilo de vida.
Trucos irracional de la gestión del tiempo
1. Todos grabar y crear numerosas cómodas напоминалки
Rápidos de conmutación y frecuentes volver llevan a regular la pérdida de cierta cantidad de datos. Y ya que no existe una estructura rígida de los planes, perdido, no siempre es posible calcular la lógica en el tiempo. Afortunadamente, ahora hay una gran cantidad de herramientas que integran напоминалки en el ordenador, el teléfono y el internet en una sola напоминальную ambiente.
2. Fijar ideas y planes de
Fijar ideas es especialmente importante. Son muchas y no se olvidan. Y, en este caso, las ideas — las ventajas del mercado y el activo importante de la иррационала.
3. Hacer una lista de cosas que nunca gustan
Esta lista le permite darse cuenta de la zona de riesgo y manifestar a ella la debida atención.
4. Desagradables cosas que hacer cuando no hay estado de ánimo
Agradables cosas van bien, cuando hay un estado de ánimo. Pero en el estado de ánimo desagradables nunca se levanta, y luego cae rápidamente. Si tan desagradables de la causa no se ni a quien echar, lo más práctico para hacer de ellos — cuando el estado de ánimo no...
5. Vigilar los cambios de estado de ánimo
Esto es muy importante. El cambio de humor y pérdida de interés deben ser rastreados. Y una vez que esto ocurra, debe cambiar la lección. En caso contrario, todo lo que se hace después de la pérdida de interés, se hace mal. Tendrá que rehacer y el tiempo se irá para nada.
6. Horario flexible
Horario flexible — no es sólo la negación de la unidad de planificación. Es una gran obra de construcción de la imagen de la vida, que permitirá que el horario de implementar. Es necesario construir los formatos de interacción con рационалами entre los socios, encontrar la infraestructura adecuada para irracional de estilo de vida.
7. Flexible de la lista de tareas
Porque иррационалы todo el tiempo переигрывают planes, es muy importante tener la oportunidad de перепланировании optimizar el tiempo de llenado de los asuntos relacionados. Y para este caso deben entrar en la lista de los ya preparados de antemano. Preparados para que puedan llevarse a cabo en cualquier momento conveniente.
8. Ajustes frecuentes a los planes de
Porque иррационалы constantemente toman nuevas decisiones, plantean algunas obras y se asen por otros escritos planes rápidamente se vuelven obsoletos. Al final de la semana el trozo de papel con el plan en un par de años casi pierde el sentido. Es importante encontrar tiempo cada día para largas planes reflejan las noticias de hoy.
9. La lista de los objetivos finales
Si el рационала la lista de los objetivos finales de una manera natural es la base para la lista de los asuntos de hoy, el иррационала los objetivos finales, a menudo viven su propia vida. Es importante que estos objetivos no se dejen en la vanidad y en la próxima перепланировании han mantenido su influencia en el actual plan.
10. De poner, no sólo vida, sino muchas, que recuerdan a los plazos de
Realizar largos de los asuntos a иррационалов pasa a muchos enfoques. En cada una exitosa iteración puede ser de varios fallidos. Cuando no hay estado de ánimo y el asunto no ha ido... es Importante para un número suficiente de exitosos intentos.
11. Minimizar duros de enlace de tiempo
De todas las opciones posibles cuando la planificación se debe elegir a los que darán la máxima libertad de maniobra en el tiempo.
12. Una lista separada de los asuntos, que no siempre gustan
Es importante separar los asuntos que deben esperar a que el estado de ánimo de aquellos donde el estado de ánimo y no aparece. Para ellos las reglas diferentes. Agradable — por el humor. Desagradable — en cualquier momento, cuando el estado de ánimo no.
13. La planificación de las largas obras y proyectos tomando en cuenta los picos y las caídas de mantenimiento.
Para mantener la productividad de evaluación emitido tiempo en el proyecto y la correcta instalación de la fecha límite, debe tener una idea acerca de la duración máxima de funcionamiento, el pico de la apatía y de la productividad en la fase activa. Para ello, se puede medir la duración de las fases y recopilar estadísticas de la real pérdida de tiempo en los diferentes proyectos. Para иррационалов esto no es tan simple, como para рационалов, que les basta con sumar la fecha del reloj.
14. Reforzar la memorización. "Pensar a través de la mano"
Alguna falta de memoria puede ser compensada por cualquier estándar maneras de mejorar la memorización. Registro permanente de la manija sobre el papel — una de las formas más sencillas de...
15. Dibujar un esquema para mejorar la memorización de
Representación mediante esquemas — también es una buena forma de aumentar la calidad de la memorización. También es una buena manera de cambiar rápidamente la información. Mindmaps, y otros con ellos.
16. Claramente se ocupen de las etapas y la conectividad en grandes proyectos
Problemas con la planificación y ejecución de grandes proyectos, se puede abordar en parte gracias a la mejora de calidad de planificación. Es importante no olvidar que esto debe ser irracional planificación.
17.Utilizar el entusiasmo de la final de la forma más completa y de calidad de la obra
La perspectiva de terminar la obra y despedirse con el proyecto provoca una oleada de energía y de emociones. Esta energía positiva se puede echar para inventar e implementar un hermoso cierre del proyecto.
18. Hacer una pausa después de la primera máxima de entusiasmo para más racional de la evaluación del caso antes de tomar decisiones
Esta es una forma muy simple de toma de decisiones complejas, incluso en los cuentos de hadas se describe. Así que el pecado no aprovechar. En general, los autores planean revisar y otros populares de la sabiduría por medio de modernos enfoques científicos del experimento. En esta temporada tenemos la intención de comprobar el proverbio sobre los altos trabajo de la pesca. Los ciegos, los participantes de los experimentos se dividen en grupos de ciegos los organizadores y para la evaluación de los resultados se planea contratar a expertos con discapacidad. Inscribirse en los grupos en el anexo del club.
19.Prepararse para el juego en el campo de la gestión.
Es muy útil determinar de antemano los socios y de la obra, donde tendrá que adaptarse a las formas de la conducta racional. Advirtió — significa armado!
Consejos рационалам
Espero que leéis este texto рационалы ya hemos aprendido en estas descripciones de algunos amigos, y su comportamiento se hizo un poco más fácil.
Me atrevería a dar algunas recomendaciones prácticas en la interacción con el иррационалами.
1. Sí, son así de nacimiento y no de nuevo.
2. Trate de tomarlo con la comprensión de las desventajas иррационалов.
3. Especialmente a опозданиям y el cambio de planes...
4. Déles la oportunidad de trabajar por su extraña gráficos.
5.Trate de reducir la cantidad de duros de tiempo de eventos con la participación de иррационалов.
6. Delegar les irracionales de obras y actividades. Seran sus manos irracional en el mundo.
La planificación de humor
Si eres el propietario de соционикой y sabe типировать, están disponibles para usted de la tecnología de integración de иррационалов. Para cada tipo de clave única, que permite con muy alta probabilidad de traducir иррационала de pasivo estado activo.
Aquí está una lista de claves:
Гексли
La historia sobre la gente
Napoleón
Nuevas personas. Napoleón inmediatamente trata de centrar su atención.
Dumas
El triste aspecto de
Yesenin
El nuevo hombre interesante
Balzac
Teórico de la aprobación o la definición de
Дон_Кихот
La nueva нерешенная tarea
Los escarabajos
Nuevo objetivo
Габен
Es necesario comprender en qué cosas. O la cosa que se debe reparar. O interesante técnicamente устроенная.
publicado
Autores: Aleksey Ветрюк, Dmitry Пестряков
P. S. Y recuerde, sólo cambiando su consumo — estamos juntos cambiando el mundo! ©
Fuente: www.tomyself.ru/39-personalfind/theory/176-tmi
— Venid a cargos con su planificación. Se me toda la alegría de la vida se estropea.
Este texto está dedicado a разгильдяям...
Aquellos cuya vida cambia constantemente. Aquellos que no pueden trabajar monótono y paso a paso. Quien permanente zafarrancho en la cabeza, en el resto del mundo.
La creación de esta metodología y la realización de estudios que ha llevado banal cosa: hay mucho por hacer y poco tiempo. Se перепробованы clásicos de la metodología de la gestión del tiempo, pero el resultado es el mismo: mucha de la energía se invierte precisamente en los propios de la técnica, y, después de un periodo de varias semanas o un par de meses) — cuando se debilita la motivación, o simplemente dejar ir — todas estas tecnologías, necesariamente viajan al infierno. Pero planificar con todo lo necesario, y no sólo a nosotros mismos...
Hace muchos años las graves y a los chavales acordaron asumir el ideal y la vida de la vara. Y de todas las áreas — contar doloroso y miserable que se apartan de esta hermosa normas. Los estereotipos y las representaciones tradicionales sobre la crianza apuntan directamente que cada niño debe desarrollar la regularidad, de preferencia en un grado extremo. Y la variabilidad en el estado de ánimo y obras — el resultado de la irresponsable actitud de sus responsabilidades como maestros y padres de familia.
Photo by Sami Mannerheimo
He aquí una lista con más frecuencia los estereotipos:
Los estereotipos de иррационалах
La realidad
Раздолбайство se trata
La irracionalidad de forma nativa, y un poco se reduce a la vejez
Раздолбаи no pueden completar comenzado
Que vivir con sus características, иррационал bien termina el asunto. Puede ser, un poco más tarde de la fecha límite...
No llegan a tiempo
Si el tiempo cada día a la misma hora, sí.
Arrancan los plazos
Cuando la incapacidad de trabajar — sí. Si la habilidad no con más frecuencia que otros.
El desorden es malo
Los gatos están bien. Simplemente no Estás preparando.
Inseguras de las personas
No más que otros, en los que нагрузили injustificadas de espera.
Opcionales
Иррационалы más necesarios, porque los mismos ya otros que sufren de problemas con su carácter.
Иррационалам a menudo estereotipados en el diagnóstico del tdah
Tratar la irracionalidad no tiene sentido. En este momento, la ciencia no conoce ni el proce, ni educativas formas de transformación de la иррационала en рационала. Además, en este momento no se conoce la causa de las diferencias de origen.
Responsable declaro:
Разгильдяи no tiene la culpa de su разгильдяйстве! Y sus padres no tienen la culpa!
No se trata, esto no se corrige!
El desorden es peyorativo nombre de la ciencia natural de la propiedad de la mentalidad — la irracionalidad.
Innata tendencia a la estabilidad o variabilidad de — la más importante de todas las malformaciones congénitas, las propiedades de la persona.
Por primera vez, esta propiedad ha descrito un famoso carl jung en su culto el libro "tipos Psicológicos".
Hasta este momento se nos fueron de la metodología por el tiempo-management sólo del tipo tradicional. La esencia de lo que es, para enseñar al hombre a ser рационалом.
El tradicional enfoque contiene una profunda error.
El error en el que рационалу de estos consejos y de la revelación no es necesario. Ellos de manera intuitiva sienten y actúan de acuerdo con estas recomendaciones antes de leer.
Y иррационалам casi todos estos consejos son perjudiciales. Porque casi no viables, o cuando se intenta seguir, tienen exclusivamente un impacto negativo en el negocio.
Yo no creo que es necesario dar ejemplos de рационалов y иррационалов. Estoy seguro de que en la vida de cualquier lector completamente como brillantes разгильдяев y sostenible viajeros рационалов.
Paso a la teoría de la cuestión.
La teoría de la
Jung primer destacó la racionalidad/irracionalidad como independiente de la propiedad de la mentalidad y la describió inherentes a este tipo de signos y особеннности. Pero antes de jung, podemos encontrar huellas de esta propiedad en темпераментах de hipócrates.
Холерики y los melanclicos — иррационалы. Сангвинники y Флегматики — рационалы.
Соционические los autores identifican varios básicas de las manifestaciones de la racionalidad/irracionalidad.
1. El cambio de humor
2. La velocidad de conmutación
3. La capacidad de trabajo
4. La reacción raros y eventos frecuentes
5. El tamaño de los pensamientos
Рационалы tienen bastante estable el estado de ánimo. Se cambia rápidamente y, generalmente, bajo la influencia de factores externos. El иррационалов — patrón inverso. El estado de ánimo cambia de repente y drásticamente. De tal forma, que de antemano sus planes son completamente irrelevantes y difícil proceso. De hecho, el иррационала tiene dos estados: la actividad rpida y снулой de pescado.
Иррационалы muy rápidamente cambia de un caso a otro. Pueden trabajar en continuo cambio. Рационалам debe concentrarse en la nueva lección. Sin problemas para entrar en el proceso. De preferencia, con antelación de su programación. A veces, este proceso tarda largos minutos, a veces horas, a veces varios días.
Tengo un maestro de los trabajos de acabado. Las negociaciones sobre el más sencillo se producen, al menos, en tres etapas. El primer encuentro no termina nunca de acuerdos. Aquí sólo se puede indicar la necesidad. En la segunda reunión, se produce la confirmación de los resultados de la primera. Y sólo en la tercera — la armonización de las piezas y de la adopción de la decisión sobre el inicio de los trabajos.
Esto, por supuesto, un caso extremo, pero es en la tradición de рационалов.
El funcionamiento de рационалов muy liso y largo. Ellos, sin prisa, dispersa y luego trabajar muchas horas, casi sin interrupciones y la reducción de la intensidad. Иррационалы muy rápidamente se encienden, distinguen el mar de la energía, y muy pronto se cansan y pierden el interés. Si рационала activo período suele durar semanas con las interrupciones en el sueño y el fin de semana, el иррационала un período que rara vez excede de una hora.
El investigador de vilna Калинаускас propuso la hipótesis de que иррационалы reaccionan en singular suceso, y рационалы — sólo lo bastante repetitivos. A mí esta idea parece ser que tiene derecho a la existencia. A pesar de que todavía no ha encontrado elementos de confirmaciones.
Por Калинаускасу, un evento atrae la atención de иррационала y con una alta probabilidad conduce a la acción. Рационалы pueden bastante tiempo que no traicionar los valores de las señales concretas y sólo regular la aparición se acepta como suficiente para la toma de decisiones es un hecho.
La señal más reciente de la manifestación - cortos vinculados unos con otros pensamientos, afirmaciones иррационалов y largo relacionados de diseño рационалов.
Esta diferencia es muy facil la comunicación. Иррационалы pierden el pensamiento рационала. Рационалы están tratando de encontrar la relación entre los distintos independientes declaraciones иррационалов.
Los riesgos
Obras иррационалов y рационалов expuestos a los diferentes riesgos. Los riesgos рационалов están relacionados, en su mayor parte, con неготовностью a las reacciones a repentinos y rápidos cambios fuertes de la situación. Pero el detalle que ellas no lo haremos, ya que en este texto — otros héroes.
1. Puntuación basada en raras eventos
La selección de los objetivos y la planificación, basados en los raros eventos, deben tener en cuenta la alta probabilidad de que las condiciones para la aplicación de lo que se pretendía no tener a la fecha de la fecha límite. Y, tal vez, nunca. De hecho, иррационал siempre se encuentra en el estado de la empresa capitalista, la idea que se activan una vez de 20.
2. Los riesgos de la improvisación
Иррационалы muy a menudo se basan en la improvisación. A ellos un lugar. Sin embargo, cualquier improvisación acompañada de una alta probabilidad de los errores y el fracaso.
3. Los riesgos de una evaluación rápida de
La evaluación rápida de los acontecimientos no sólo por el problema de la baja frecuencia, pero negativa psicológica lado. Psicológicamente иррационалы tienden a sobreestimar el significado del evento. Es muy alta la probabilidad de que en un par de días, la evaluación será más modesto.
4. Los riesgos de volver a la
Permanentes irracionales volver aportan una gran probabilidad de errores en la administración. En сложносогласованном el proyecto, con un gran número de colaboradores, las constantes transferencias de eventos y чекпоинтов provocan la aparición incorrectas las coordinaciones y seguimiento de los fracasos de los trabajos.
Las fortalezas y debilidades de иррационалов como de los trabajadores
Lejos de los estereotipos sobre la exactitud de uniforme y распланированного de trabajo impiden evaluar objetivamente иррационала como un empleado.
Racionales de los empleadores, viendo los primeros signos de разгильдяйства, estigmatizadas como "No apto" y comienzan a pensar en la búsqueda de un nuevo empleado, irracionales de los empleadores sobre el tema no рефлексируют, porque evitan pisar con el maíz de su propia irracionalidad.
Me llevó más de 15 años de meditación en el índice rts, para irracional lesión рассосалась. Después de eso, pude ver la verdadera cara de la иррационала, como un empleado.
Eso es lo que me salió:
El problema иррационалов
1. No hay estado de ánimo para el trabajo
Más bien, es decir, no. Necesita es un estado de ánimo o la pesca, o de crear.
2. Es difícil completar la obra
Inicial irracional энтузазизм y de inicio rápido para pagar la agonía en el final del proyecto.
3. La aversión a la larga, racional y estructurado de las sesiones del estudio y de la rutina de trabajo
Sí, este иррационалы no les gusta. Si quieres иррационала castigar o les проманипулировать — no dude en exijan el cumplimiento de la disciplina.
4. El problema con la implementación de grandes y un sinfín de proyectos
Más a menudo de larga duración los proyectos contienen mucho racionales de los elementos con los que иррационалам no es fácil. De иррационала que requiere una gran experiencia de irracional métodos de resolución de dichas tareas.
5. De repente acabe la atención.
Aquí la principal característica es que no se puede revivir un tiempo bastante largo. No antes de la cena o el martes.
6. Original de la sobrevaloración de la importancia y la posterior decepción.
El primer deseo иррационала — entrar en la situación. Muy a menudo иррационалы y así lo han hecho. Al día siguiente ya se ve en el otro la luz y comienza муторный el proceso de desplazamiento hacia atrás.
7. La complejidad en la ejecución de grandes proyectos y obras.
Principalmente, debido a la ignorancia de su naturaleza y de los intentos de aplicar los clásicos enfoques racionales. (Con la normal de la planificación de todo funciona bien)
Pros иррационалов
1. Fuerte de la improvisación
No sé por qué, el иррационалов se obtienen excelentes improvisaciones. O del hecho de que el cerebro explota nuevas ideas y asociaciones de cada nuevo hecho. Si de lo que иррационалы constantemente caen en la situación, cuando изменившееся el estado de ánimo hace que la urgencia de inventar un nuevo plan. Y esto es el resultado del ejercicio de las funciones del cerebro, responsables de la improvisación. Puede, y de hecho, y de otro juntos...
2. La capacidad de atender a un gran número de cosas a la vez
Иррационалу, en general, para de esta cepa no es necesario. Los cerebros de sí mismos todo el tiempo cambian y el control de la mancha. En principio, esta capacidad de cambio rápido se puede llevar en un párrafo aparte.
3. La capacidad de cambiar rápidamente y adaptarse a la
A veces es muy importante reaccionar rápidamente, иррационалы es pueden.
4. El ingenio
En el corazón del proceso de la invención radica la propiedad de la mentalidad de salir por el estándar y el estereotipo de las rutas. Иррационалы a esto, a veces más propensos que рационалы.
5. Mucha energía en poco tiempo
Cuando иррационалы trabajan, lo hacen muy rápidamente. En el estado activo, su intensidad es muy alta. Lo siento, poco tiempo...
Hay una peculiaridad: porque los procesos иррационалов van en paralelo, a menudo, hay momentos de "calma", cuando de иррационала no se ve ningún resultado. Luego de todo esto cambia fuerte disparo de varios culminaron los procesos en poco tiempo.
Racionales e irracionales de actividades
Irracionales
Racionales
Trabajo de diseño
Centro, dirigido por el horario
La búsqueda de un nuevo
Control existente
Авралы y de repente
Monótono y monótono
La improvisación
La calidad estable
Cambios y transformaciones
Tradiciones y rituales
Normalmente, en cualquier profesión hay nichos y racionales para los profesionales, y para irracionales. Sin embargo, hay cierto desequilibrio.
Irracionales de la profesión
Racionales de la profesión
Los bomberos y los equipos de rescate
Las finanzas, la contabilidad
La construcción de
La producción de
El diseño de
La logística y el comercio
Diseño
Infraestructura. Acueductos, etc.
El periodismo
La protección y la seguridad de
El desarrollo en IT
La operación de IT
El marketing
Transporte
La publicidad
El servicio de alimentación
De la medicina. Especialmente de emergencia.
La ganadería
La restauración
Las estadísticas y la contabilidad
Compraventa de inmuebles
Gestión de la propiedad
La jurisprudencia
La burocracia
En realidad la gestión del tiempo
Ahora, cuando somos más-menos examinaron la teoría, se puede pasar a la práctica de la planificación del tiempo, los objetivos y los esfuerzos para иррационалов. Empecemos con la lista de los clásicos errores que hacen иррационалы en los intentos de programar y ejecutar obras, haciendo caso omiso de su naturaleza innata.
El modelo de error иррационалов
Los errores иррационалов
La correcta solución
La planificación de la máxima productividad
Planificar tomando en cuenta los picos y caídas de mantenimiento
Los intentos de controlar el estado de ánimo
Siga el estado de ánimo. Sí se mostrará en la eficiencia lado.
No ven el final del pico de mantenimiento
Cuidado con la pérdida de interés y de mantenimiento. Muévase.
La renuncia a otras actividades en el intento de hacer que comprometido seleccionado.
El intento de concentrarse, de todos modos no te llevarán al éxito. Al negarse a cambiar a algo menos importante, Usted no продвинете principal y tiempo de perder también.
La planificación de uniforme y coherente de las acciones
La selección adecuada de los espacios temporales para la maniobra de las tareas de estado de ánimo.
La planificación de enlaces duros trabajos por un tiempo determinado
La minimización de los duros de los enlaces.
Intento ser рационалом
Para entender su иррациональную la esencia y adaptar a ella el formato de la vida.
Asumir racionales de la tarea
Delegar todas racional.
La revisión de los consejos tradicionales de gestión del tiempo
Irracional de la gestión del tiempo es muy diferente de la tradicional, muchas de las recomendaciones relacionadas con las tácticas de planificación. Pero en el ámbito de la fijación de metas ambas técnicas coinciden - es útil identificar principal y en el cual concentrarse.
Para mayor claridad, hemos reducido en un pequeño rótulo: los consejos y comentarios irracionales.
Técnicas de tm
Alternativas tm иррационалов
Cuando la elaboración de un plan en el día de dejar el 40 % del tiempo libre, es decir, el 60% del tiempo que la llevara en el plan de trabajo, de 20 de contingencia, el 20% en la espontánea
Cuando la elaboración de un plan en el día de dejar el 80% del tiempo libre, es decir, con antelación las tareas no deben ocupar más del 20% del tiempo.
Siempre es necesario fijar el tiempo transcurrido. Se debe especificar cómo y en qué necesidades se ha gastado. Como resultado, el manager, tener una visión completa sobre los costos de su tiempo, puede ser el plan para el futuro
Debe controlar sus estados de ánimo y el momento de pasar a otros asuntos.
Para la elaboración de un buen plan con una clara indicación de uso del tiempo debe distribuir sus objetivos a largo, mediano y corto plazo
Es importante que antes de la fecha límite tiene tiempo para hacer la suficiente cantidad de enfoques exitosos para la tarea.
Los principios básicos de la elaboración del plan: la regularidad, el carácter sistemático, la secuencia de
El principio básico es que planificar sobre la base de lo que serán los picos y caídas en el estado.
Para garantizar la realidad de la planificación se debe planificar de tal cantidad de tareas, con el que el gerente puede realmente manejar
Sin contar con el uniforme de la capacidad de trabajo.
Organizar los trabajos de
A tiempo de cambiar entre tareas
La toma de decisiones sobre las prioridades y перепоручениям
Lleve аутсосринг todo lo que requiere limita en el tiempo.
El control de la contabilidad realizada
Control del estado de ánimo
La división de tareas en la urgente/no urgente importante/malos
De manera similar
Irracional de estilo de vida.
- El concepto de lo irracional de la gestión del tiempo y el estilo de vida se compone de los siguientes fundamentales de las tesis:
- Respeta su irracionalidad y no trates de ser рационалом
- Marcas más importantes y significativos para los objetivos de
- Planifique cuidadosamente en irracional de la clave (o, al menos, no planifique firme
- Sigue el estado de ánimo y el momento de cambiar las clases
- Haz desagradable en la fase de apatía
- Saldrás en la externalización de todos racional
- Lo racional, lo que tiene que hacer más, hazlo con cuidado. Respeta los sentimientos y los planes racionales de los socios
Trucos irracional de la gestión del tiempo
1. Todos grabar y crear numerosas cómodas напоминалки
Rápidos de conmutación y frecuentes volver llevan a regular la pérdida de cierta cantidad de datos. Y ya que no existe una estructura rígida de los planes, perdido, no siempre es posible calcular la lógica en el tiempo. Afortunadamente, ahora hay una gran cantidad de herramientas que integran напоминалки en el ordenador, el teléfono y el internet en una sola напоминальную ambiente.
2. Fijar ideas y planes de
Fijar ideas es especialmente importante. Son muchas y no se olvidan. Y, en este caso, las ideas — las ventajas del mercado y el activo importante de la иррационала.
3. Hacer una lista de cosas que nunca gustan
Esta lista le permite darse cuenta de la zona de riesgo y manifestar a ella la debida atención.
4. Desagradables cosas que hacer cuando no hay estado de ánimo
Agradables cosas van bien, cuando hay un estado de ánimo. Pero en el estado de ánimo desagradables nunca se levanta, y luego cae rápidamente. Si tan desagradables de la causa no se ni a quien echar, lo más práctico para hacer de ellos — cuando el estado de ánimo no...
5. Vigilar los cambios de estado de ánimo
Esto es muy importante. El cambio de humor y pérdida de interés deben ser rastreados. Y una vez que esto ocurra, debe cambiar la lección. En caso contrario, todo lo que se hace después de la pérdida de interés, se hace mal. Tendrá que rehacer y el tiempo se irá para nada.
6. Horario flexible
Horario flexible — no es sólo la negación de la unidad de planificación. Es una gran obra de construcción de la imagen de la vida, que permitirá que el horario de implementar. Es necesario construir los formatos de interacción con рационалами entre los socios, encontrar la infraestructura adecuada para irracional de estilo de vida.
7. Flexible de la lista de tareas
Porque иррационалы todo el tiempo переигрывают planes, es muy importante tener la oportunidad de перепланировании optimizar el tiempo de llenado de los asuntos relacionados. Y para este caso deben entrar en la lista de los ya preparados de antemano. Preparados para que puedan llevarse a cabo en cualquier momento conveniente.
8. Ajustes frecuentes a los planes de
Porque иррационалы constantemente toman nuevas decisiones, plantean algunas obras y se asen por otros escritos planes rápidamente se vuelven obsoletos. Al final de la semana el trozo de papel con el plan en un par de años casi pierde el sentido. Es importante encontrar tiempo cada día para largas planes reflejan las noticias de hoy.
9. La lista de los objetivos finales
Si el рационала la lista de los objetivos finales de una manera natural es la base para la lista de los asuntos de hoy, el иррационала los objetivos finales, a menudo viven su propia vida. Es importante que estos objetivos no se dejen en la vanidad y en la próxima перепланировании han mantenido su influencia en el actual plan.
10. De poner, no sólo vida, sino muchas, que recuerdan a los plazos de
Realizar largos de los asuntos a иррационалов pasa a muchos enfoques. En cada una exitosa iteración puede ser de varios fallidos. Cuando no hay estado de ánimo y el asunto no ha ido... es Importante para un número suficiente de exitosos intentos.
11. Minimizar duros de enlace de tiempo
De todas las opciones posibles cuando la planificación se debe elegir a los que darán la máxima libertad de maniobra en el tiempo.
12. Una lista separada de los asuntos, que no siempre gustan
Es importante separar los asuntos que deben esperar a que el estado de ánimo de aquellos donde el estado de ánimo y no aparece. Para ellos las reglas diferentes. Agradable — por el humor. Desagradable — en cualquier momento, cuando el estado de ánimo no.
13. La planificación de las largas obras y proyectos tomando en cuenta los picos y las caídas de mantenimiento.
Para mantener la productividad de evaluación emitido tiempo en el proyecto y la correcta instalación de la fecha límite, debe tener una idea acerca de la duración máxima de funcionamiento, el pico de la apatía y de la productividad en la fase activa. Para ello, se puede medir la duración de las fases y recopilar estadísticas de la real pérdida de tiempo en los diferentes proyectos. Para иррационалов esto no es tan simple, como para рационалов, que les basta con sumar la fecha del reloj.
14. Reforzar la memorización. "Pensar a través de la mano"
Alguna falta de memoria puede ser compensada por cualquier estándar maneras de mejorar la memorización. Registro permanente de la manija sobre el papel — una de las formas más sencillas de...
15. Dibujar un esquema para mejorar la memorización de
Representación mediante esquemas — también es una buena forma de aumentar la calidad de la memorización. También es una buena manera de cambiar rápidamente la información. Mindmaps, y otros con ellos.
16. Claramente se ocupen de las etapas y la conectividad en grandes proyectos
Problemas con la planificación y ejecución de grandes proyectos, se puede abordar en parte gracias a la mejora de calidad de planificación. Es importante no olvidar que esto debe ser irracional planificación.
17.Utilizar el entusiasmo de la final de la forma más completa y de calidad de la obra
La perspectiva de terminar la obra y despedirse con el proyecto provoca una oleada de energía y de emociones. Esta energía positiva se puede echar para inventar e implementar un hermoso cierre del proyecto.
18. Hacer una pausa después de la primera máxima de entusiasmo para más racional de la evaluación del caso antes de tomar decisiones
Esta es una forma muy simple de toma de decisiones complejas, incluso en los cuentos de hadas se describe. Así que el pecado no aprovechar. En general, los autores planean revisar y otros populares de la sabiduría por medio de modernos enfoques científicos del experimento. En esta temporada tenemos la intención de comprobar el proverbio sobre los altos trabajo de la pesca. Los ciegos, los participantes de los experimentos se dividen en grupos de ciegos los organizadores y para la evaluación de los resultados se planea contratar a expertos con discapacidad. Inscribirse en los grupos en el anexo del club.
19.Prepararse para el juego en el campo de la gestión.
Es muy útil determinar de antemano los socios y de la obra, donde tendrá que adaptarse a las formas de la conducta racional. Advirtió — significa armado!
Consejos рационалам
Espero que leéis este texto рационалы ya hemos aprendido en estas descripciones de algunos amigos, y su comportamiento se hizo un poco más fácil.
Me atrevería a dar algunas recomendaciones prácticas en la interacción con el иррационалами.
1. Sí, son así de nacimiento y no de nuevo.
2. Trate de tomarlo con la comprensión de las desventajas иррационалов.
3. Especialmente a опозданиям y el cambio de planes...
4. Déles la oportunidad de trabajar por su extraña gráficos.
5.Trate de reducir la cantidad de duros de tiempo de eventos con la participación de иррационалов.
6. Delegar les irracionales de obras y actividades. Seran sus manos irracional en el mundo.
La planificación de humor
Si eres el propietario de соционикой y sabe типировать, están disponibles para usted de la tecnología de integración de иррационалов. Para cada tipo de clave única, que permite con muy alta probabilidad de traducir иррационала de pasivo estado activo.
Aquí está una lista de claves:
Гексли
La historia sobre la gente
Napoleón
Nuevas personas. Napoleón inmediatamente trata de centrar su atención.
Dumas
El triste aspecto de
Yesenin
El nuevo hombre interesante
Balzac
Teórico de la aprobación o la definición de
Дон_Кихот
La nueva нерешенная tarea
Los escarabajos
Nuevo objetivo
Габен
Es necesario comprender en qué cosas. O la cosa que se debe reparar. O interesante técnicamente устроенная.
publicado
Autores: Aleksey Ветрюк, Dmitry Пестряков
P. S. Y recuerde, sólo cambiando su consumo — estamos juntos cambiando el mundo! ©
Fuente: www.tomyself.ru/39-personalfind/theory/176-tmi
