349
10 comportamiento de las diferencias настоящого líder
En el mundo animal hay una jerarquía de poder. La reina de las abejas, el alfa-el gorila de la pareja de machos y hembras, que dominan en el волчьих сворах. La gente no es la excepción.
Esto puede chocar, pero las estructuras institucionales, tales como las tribus, de la sociedad y de la empresa – el resultado no es muy desarrollada la inteligencia, pero primitivos instintos de supervivencia, con el refuerzo de neurotransmisores en el área del cerebro límbico.
Sería burdo eufemismo decir que el liderazgo y comportamiento organizacional en un aspecto de bestia simplemente el reino de éxito. Planeta habitado por millones de especies de animales, y todos ellos muestran los mismos patrones de comportamiento. Esto significa que el liderazgo no es tanto un proceso consciente de cuánto comportamiento instintivo. Se evolutivamente. En gran medida es la responsable de nuestra supervivencia en la tierra. Lo mismo con los imperativos de la supervivencia de alimentarse y reproducirse. Es por eso que hacemos todo lo que hacemos. No es una broma.
Por lo tanto, cuando se dice que "los Líderes conducen, los seguidores siguen. No se puede hacer esto y lo otro" no es una ficción. Es la biología. Por supuesto, usted puede comportarse de la manera que desee, haciendo caso omiso de sus naturales instintos de supervivencia, pero nadie puede cambiar la manera en que se comporta de todo tipo. Todo ya se ha preocupado de la evolución.
Usted, por supuesto, han pasado este enlace, no para recibir una lección de biología, pero es muy importante entender que el liderazgo es, en realidad, no sobre la personalidad de los rasgos o hábitos. Es en primer lugar el fenómeno de comportamiento. Por lo tanto, vamos a discutir el comportamiento que nosotros, como regla general, apreciamos en los más destacados líderes.
ENSEÑAN
Tim cook, ceo de Apple, en gran medida, incluyendo el éxito de la empresa a los méritos de steve jobs como un maestro. Entonces, como la única cultura organizacional "Apple" sigue creciendo, a pesar de que la empresa ha crecido hasta un increíble alcance y de mayor costo, una prueba de cómo jobs le enseñó a su equipo de entender, lo que es más importante, para que éstos, a su vez, puedan enseñar a sus sucesores, y así sucesivamente.
SI oyen USTEDES VAN a ESCUCHAR EN cualquier esfera, en la política, en los negocios o en organizaciones sin fines de lucro – todos necesitan el dirigente. A los buenos líderes es difícil de penetrar. Echaron físicas, institucionales y mentales de las barreras que permiten bloquear el ruido. Sin embargo, su éxito depende de su apertura a nuevas variadas perspectivas. Por lo tanto, si oyen ustedes, que va a escuchar.
SE PLANTEAN las LLAMADAS de Distinguidos líderes nunca satisfechos con el status quo. Se puede reconocer el éxito del equipo, especialmente después de un largo y duro trabajo, pero rara vez se puede ver cómo se pasan la mano por la cabeza. Su восторгают no de sus logros, y un nuevo reto.
NO SIGUEN Todos los líderes aprenden de la experiencia y en la comunicación con los mentores. Todos los líderes están al servicio de quienes interesados en ellos. Pero el estudio y el servicio no es de seguir. Los verdaderos líderes prestan servicio a los demás y aprenden de ellos, pero tienden para sí mismo su propio sendero. Ellos tienen su propia manera de actuar. Y cuando llega el momento de tomar las decisiones clave que confían sólo en sus propios juicios y de su intuición.
Los QUE RESUELVEN GRANDES PROBLEMAS a los Verdaderos líderes no размениваются en detalle. Se encuentran personalizados, soluciones innovadoras a los grandes, a los complejos problemas – ya sea un problema de carácter social, compuesto de un problema, o el problema en la comunicación con los clientes. Un verdadero líder bien resuelve el problema.
SU VISIÓN INSPIRA A OTROS A ACTUAR
Es difícil de entender el interminable debate sobre lo que el liderazgo es, y qué no. Es simple, la verdad. Un líder es alguien a quien siguen los demás. Y лидерское comportamiento anima a los demás a actuar. Su visión de producto, la organización, la gente, el futuro es lo que inspira a luchar, y a otros a seguirlos.
ELLOS NO se QUEJAN de la Mayoría de los grandes líderes han crecido en la miseria y en la primera infancia aprendido que sus quejas no llevan a ninguna parte. En lugar de ello, se sintoniza en demostrar algo a sí mismo y a otros – que son especiales, únicos, dignos, capaces – y esto, como regla, пророчит autorrealización.
NO SON EXCESIVAMENTE ALIENTAN a SU EGO , Incluso si no es, obviamente, la mayoría de éxito, los líderes tienen un ego saludable – un fuerte sentimiento de "yo". Hay excepciones, pero son raros. En cualquier caso, cuando nuestro ego y escribe los cheques, que la realidad no puede cobrar, es un signo de самоограничивающего de conducta. Algunos de los líderes aprenden de los errores y los que obtienen la sabiduría y la modestia. Otros no, y esto no conduce a la fortuna.
Lo HACEN SÓLO LO QUE es IMPORTANTE que los Líderes son, por definición, la gente del resultado. Los motiva su visión, su obsesión, un problema que se debe decidir cualquier cosa, pero esto es generalmente una cosa, y es que para ellos es muy importante. Son las montañas derrocado, para lograr la deseada, y haciendo caso omiso de todo lo demás. Por supuesto, y de esta regla pueden ser pequeñas excepciones.
SON EFICACES, Y NO PRODUCTIVOS
Se absorben una cierta pasión, y sólo sobre ella piensan. Pequeñas cosas, tales como la optimización, la configuración, la física, la habilidad y la productividad no están en su campo visual, si algo de esto no es directo del foco.
Lo más importante es recordar que los líderes se definen el comportamiento. De lo que hacen y que no hacen. Como hacen y cómo lo hacen. Un líder puede ser de cualquier tamaño y de cualquier forma. Puede ser экстравертом y интровертом. Жаворонком y racial. Apretado y deportivo, o muy fuera de forma. Con un perfecto orden en la mesa y con el lugar de trabajo, por la que sólo el que ha dado una vuelta de huracán.
Una cosa importante a tener en cuenta. Un verdadero líder ni por quien no debe. Es la biología. publicado
P. S. Y recuerde, sólo cambiando su consumo — estamos juntos cambiando el mundo! ©
Únase a nosotros en Facebook y en Twitter, y aún estamos en Однокласниках
Fuente: ttisuccessinsights.com.ua/blogs/10-povedencheskikh-otlichiy-nastoyashchego-lidera
Esto puede chocar, pero las estructuras institucionales, tales como las tribus, de la sociedad y de la empresa – el resultado no es muy desarrollada la inteligencia, pero primitivos instintos de supervivencia, con el refuerzo de neurotransmisores en el área del cerebro límbico.
Sería burdo eufemismo decir que el liderazgo y comportamiento organizacional en un aspecto de bestia simplemente el reino de éxito. Planeta habitado por millones de especies de animales, y todos ellos muestran los mismos patrones de comportamiento. Esto significa que el liderazgo no es tanto un proceso consciente de cuánto comportamiento instintivo. Se evolutivamente. En gran medida es la responsable de nuestra supervivencia en la tierra. Lo mismo con los imperativos de la supervivencia de alimentarse y reproducirse. Es por eso que hacemos todo lo que hacemos. No es una broma.
Por lo tanto, cuando se dice que "los Líderes conducen, los seguidores siguen. No se puede hacer esto y lo otro" no es una ficción. Es la biología. Por supuesto, usted puede comportarse de la manera que desee, haciendo caso omiso de sus naturales instintos de supervivencia, pero nadie puede cambiar la manera en que se comporta de todo tipo. Todo ya se ha preocupado de la evolución.
Usted, por supuesto, han pasado este enlace, no para recibir una lección de biología, pero es muy importante entender que el liderazgo es, en realidad, no sobre la personalidad de los rasgos o hábitos. Es en primer lugar el fenómeno de comportamiento. Por lo tanto, vamos a discutir el comportamiento que nosotros, como regla general, apreciamos en los más destacados líderes.
ENSEÑAN
Tim cook, ceo de Apple, en gran medida, incluyendo el éxito de la empresa a los méritos de steve jobs como un maestro. Entonces, como la única cultura organizacional "Apple" sigue creciendo, a pesar de que la empresa ha crecido hasta un increíble alcance y de mayor costo, una prueba de cómo jobs le enseñó a su equipo de entender, lo que es más importante, para que éstos, a su vez, puedan enseñar a sus sucesores, y así sucesivamente.
SI oyen USTEDES VAN a ESCUCHAR EN cualquier esfera, en la política, en los negocios o en organizaciones sin fines de lucro – todos necesitan el dirigente. A los buenos líderes es difícil de penetrar. Echaron físicas, institucionales y mentales de las barreras que permiten bloquear el ruido. Sin embargo, su éxito depende de su apertura a nuevas variadas perspectivas. Por lo tanto, si oyen ustedes, que va a escuchar.
SE PLANTEAN las LLAMADAS de Distinguidos líderes nunca satisfechos con el status quo. Se puede reconocer el éxito del equipo, especialmente después de un largo y duro trabajo, pero rara vez se puede ver cómo se pasan la mano por la cabeza. Su восторгают no de sus logros, y un nuevo reto.
NO SIGUEN Todos los líderes aprenden de la experiencia y en la comunicación con los mentores. Todos los líderes están al servicio de quienes interesados en ellos. Pero el estudio y el servicio no es de seguir. Los verdaderos líderes prestan servicio a los demás y aprenden de ellos, pero tienden para sí mismo su propio sendero. Ellos tienen su propia manera de actuar. Y cuando llega el momento de tomar las decisiones clave que confían sólo en sus propios juicios y de su intuición.
Los QUE RESUELVEN GRANDES PROBLEMAS a los Verdaderos líderes no размениваются en detalle. Se encuentran personalizados, soluciones innovadoras a los grandes, a los complejos problemas – ya sea un problema de carácter social, compuesto de un problema, o el problema en la comunicación con los clientes. Un verdadero líder bien resuelve el problema.
SU VISIÓN INSPIRA A OTROS A ACTUAR
Es difícil de entender el interminable debate sobre lo que el liderazgo es, y qué no. Es simple, la verdad. Un líder es alguien a quien siguen los demás. Y лидерское comportamiento anima a los demás a actuar. Su visión de producto, la organización, la gente, el futuro es lo que inspira a luchar, y a otros a seguirlos.
ELLOS NO se QUEJAN de la Mayoría de los grandes líderes han crecido en la miseria y en la primera infancia aprendido que sus quejas no llevan a ninguna parte. En lugar de ello, se sintoniza en demostrar algo a sí mismo y a otros – que son especiales, únicos, dignos, capaces – y esto, como regla, пророчит autorrealización.
NO SON EXCESIVAMENTE ALIENTAN a SU EGO , Incluso si no es, obviamente, la mayoría de éxito, los líderes tienen un ego saludable – un fuerte sentimiento de "yo". Hay excepciones, pero son raros. En cualquier caso, cuando nuestro ego y escribe los cheques, que la realidad no puede cobrar, es un signo de самоограничивающего de conducta. Algunos de los líderes aprenden de los errores y los que obtienen la sabiduría y la modestia. Otros no, y esto no conduce a la fortuna.
Lo HACEN SÓLO LO QUE es IMPORTANTE que los Líderes son, por definición, la gente del resultado. Los motiva su visión, su obsesión, un problema que se debe decidir cualquier cosa, pero esto es generalmente una cosa, y es que para ellos es muy importante. Son las montañas derrocado, para lograr la deseada, y haciendo caso omiso de todo lo demás. Por supuesto, y de esta regla pueden ser pequeñas excepciones.
SON EFICACES, Y NO PRODUCTIVOS
Se absorben una cierta pasión, y sólo sobre ella piensan. Pequeñas cosas, tales como la optimización, la configuración, la física, la habilidad y la productividad no están en su campo visual, si algo de esto no es directo del foco.
Lo más importante es recordar que los líderes se definen el comportamiento. De lo que hacen y que no hacen. Como hacen y cómo lo hacen. Un líder puede ser de cualquier tamaño y de cualquier forma. Puede ser экстравертом y интровертом. Жаворонком y racial. Apretado y deportivo, o muy fuera de forma. Con un perfecto orden en la mesa y con el lugar de trabajo, por la que sólo el que ha dado una vuelta de huracán.
Una cosa importante a tener en cuenta. Un verdadero líder ni por quien no debe. Es la biología. publicado
P. S. Y recuerde, sólo cambiando su consumo — estamos juntos cambiando el mundo! ©
Únase a nosotros en Facebook y en Twitter, y aún estamos en Однокласниках
Fuente: ttisuccessinsights.com.ua/blogs/10-povedencheskikh-otlichiy-nastoyashchego-lidera
