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50 reglas de un verdadero líder
Los líderes no nacen, los líderes se hacen. Aunque el líder en un caso, no es necesariamente un líder diferente, hay reglas generales que se aplican a todos los verdaderos líderes. Su revela el empresario jason demers, autor del libro The Modern Entrepreneur.
1. Escuche a su equipo. Es la regla número uno. Siempre escuche a compañeros de trabajo, incluso si no te gusta lo que dicen.
2. Доносите sus pensamientos de la forma más eficiente posible. Sus expectativas y sensaciones deben ser claras, transferido a la adecuada manera — y hazlo como puede регулярнее.
3. Hablar menos. A veces es mejor decir nada que decir algo.
4. Ser ejemplo. Sea un hombre del tipo de la que desea ver en su equipo.
5. Se aficionen. Si su negocio no le llama la pasión y el interés, no en el negocio.
6. Sea consistente. Su equipo debe saber lo que puede esperar.
7. Tome decisiones firmes. No deje las cuestiones pendientes por mucho tiempo, y no se desvíe de la decisión después de que usted lo han aceptado.
8. Marque los mentores y modelos de conducta. Busque personas con las que quiere dar un ejemplo, y siga ese ejemplo.
9. Intervenir sólo si es necesario. Si usted cree que su equipo es capaz de en un buen trabajo, no intervenir en sus asuntos, hasta que esto sea inevitable.
10. Entienda sus límites. No se asan por lo que no se siente.
11. Entienda sus puntos fuertes. Si usted hábilmente resuelven las disputas, se unen en los conflictos y permitir su frecuencia posible.
12. Entienda sus debilidades. Si en algo no son tan fuertes, haced esto y trabaje sobre esto.
13. No se justifiquen. Si usted comete un error, reconocer y no ponga la culpa a los demás o a lo que sea.
14. Tome un imprevisto. No se puede controlar o predecir.
15. Elija cuidadosamente los socios. Trabaje sólo con las personas a quienes se puede confiar en que puede confiar.
16. Haced bien. Aconseje a sí mismo de ser digno de la persona y beneficiar a la sociedad, cuando es posible.
17. Todo el tiempo conoce a nuevas personas. Utilice todas las oportunidades para ampliar su red de contactos, encontrar nuevas experiencias y puntos de vista.
18. Guarde las emociones. No seas un robot — déjate de sentimientos.
19. Умеряйте su reacción. Mantener hasta que usted haya tenido la oportunidad de aclarar sus pensamientos y sentimientos.
20. Diviértase. Dedique algo de tiempo para pasar con su junto con su equipo.
21. Explore. Antes de tomar cualquier decisión aprende de sus pros y contras.
22. Pensar en todo. Nunca te fíes sólo de su intuición o la primera impresión.
23. Seleccione cuidadosamente a los miembros de su equipo. Contrate sólo a aquellos a quienes realmente confíe en el trabajo (y el que se lleva bien con sus compañeros).
24. Su equipo debe estar en primer lugar. El equipo lo es todo. Dales todo lo que necesita para tener éxito.
25. Sé humilde. No ponga la cabeza por el dinero, la influencia o su condición de líder.
26. Perdonad los errores. Les permite a cada uno.
27. Adiós. No se atormentan a sí mismo ni por qué. Continúe.
28. Tenga son racionales. En la toma de decisiones se basan en la lógica.
29. Sed prudentes. Escuchar otras opiniones y sed fieles a él.
30. Dedíquele tiempo a todo lo que es importante. "No hay tiempo", en la que, lo que realmente es importante para usted? El disparate. Busque este tiempo.
31. Siempre está aprendiendo. Lea lo más que pueda y si es posible, continúe con la educación.
32. Mejore todo. Mantenga el control de su enfoque profesional, sus habilidades y el proceso de trabajo.
33. No te des por vencido. Un poco más de esfuerzo — y que se va a superar esta barrera.
34. Si es necesario, cambie sus métodos y enfoques, si no funcionan.
35. A veces, es importante reconocer la pérdida y cerrar el proyecto. Si está claro que la batalla perdida, apartaos de empezar de nuevo en otro lugar (o de nuevo).
36. Aprender de los errores. Trate de evitar los mismos errores dos veces.
37. En todo busque los datos. Sus decisiones, opiniones y pensamientos deben ir acompañados de sólidos de los hechos y de las pruebas.
38. No ignore подступающий el estrés. El estrés es un problema real, que impide a dirigir. Si se pasa de la raya, tome medidas para reducir o deshacerse de él.
39. Vamos a la retroalimentación. Hay que explicar a los compañeros que están haciendo las cosas bien, y en las que necesitan ser más fuertes.
40. Confía, pero revise. Confíe en su equipo, pero siempre con cuidado para que las cosas se hicieron.
41. Tenga disponibles. La gente debe comprender que usted puede confiar. La puerta debe estar abierta para todos los que te necesiten.
42. Evita el uso excesivo de los animales domésticos. Esto provoca rencor y demuestra su inmadurez como líder.
43. No tratar de tener estrechas relaciones personales con los empleados. Sé amable, pero no es necesario buscar de cada una de la amistad. Primero el jefe.
44. Сближайте compañeros de trabajo. Planifica team building o inventar otros motivos, para obligar a los miembros de su equipo para hablar el uno con el otro y un buen rato juntos.
45. Guardias de servicio en el servicio. Si alguien te ayuda, отплачивайте de la misma, incluso muchos años después.
46. No tire por un puente. No apague ninguna de las personas de su vida.
47. Manténgase en contacto. Si alguno de sus empleados desaparece o cambia de puesto, mantenga contacto.
48. No sacrificar su vida personal. Es necesaria para su salud mental. Nunca deis por ella por el bien de liderazgo o profesional.
49. Disfrute de la gestión de personas. Trate de no esforzarse al respecto. Mejor disfruta lo que su liderazgo le da.
50. Trata a todos los consejos con una cuota de escepticismo. Incluso a todas las personas por encima de las reglas! No hay gente que lo sabe todo, y no hay ninguno de estos consejos, que sean adecuados para siempre.
Tenga en cuenta estas reglas, confíe en sus instintos y en constante evolución. Poco a poco — gracias a su experiencia y a sus esfuerzos se convertirá así en el líder, cómo la mayoría de las personas sólo sueñan ser.publicado
P. S. Y recuerde, sólo cambiando su conciencia — estamos juntos cambiando el mundo! ©
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Fuente: ideanomics.ru/?p=4941
1. Escuche a su equipo. Es la regla número uno. Siempre escuche a compañeros de trabajo, incluso si no te gusta lo que dicen.
2. Доносите sus pensamientos de la forma más eficiente posible. Sus expectativas y sensaciones deben ser claras, transferido a la adecuada manera — y hazlo como puede регулярнее.
3. Hablar menos. A veces es mejor decir nada que decir algo.
4. Ser ejemplo. Sea un hombre del tipo de la que desea ver en su equipo.
5. Se aficionen. Si su negocio no le llama la pasión y el interés, no en el negocio.
6. Sea consistente. Su equipo debe saber lo que puede esperar.
7. Tome decisiones firmes. No deje las cuestiones pendientes por mucho tiempo, y no se desvíe de la decisión después de que usted lo han aceptado.
8. Marque los mentores y modelos de conducta. Busque personas con las que quiere dar un ejemplo, y siga ese ejemplo.
9. Intervenir sólo si es necesario. Si usted cree que su equipo es capaz de en un buen trabajo, no intervenir en sus asuntos, hasta que esto sea inevitable.
10. Entienda sus límites. No se asan por lo que no se siente.
11. Entienda sus puntos fuertes. Si usted hábilmente resuelven las disputas, se unen en los conflictos y permitir su frecuencia posible.
12. Entienda sus debilidades. Si en algo no son tan fuertes, haced esto y trabaje sobre esto.
13. No se justifiquen. Si usted comete un error, reconocer y no ponga la culpa a los demás o a lo que sea.
14. Tome un imprevisto. No se puede controlar o predecir.
15. Elija cuidadosamente los socios. Trabaje sólo con las personas a quienes se puede confiar en que puede confiar.
16. Haced bien. Aconseje a sí mismo de ser digno de la persona y beneficiar a la sociedad, cuando es posible.
17. Todo el tiempo conoce a nuevas personas. Utilice todas las oportunidades para ampliar su red de contactos, encontrar nuevas experiencias y puntos de vista.
18. Guarde las emociones. No seas un robot — déjate de sentimientos.
19. Умеряйте su reacción. Mantener hasta que usted haya tenido la oportunidad de aclarar sus pensamientos y sentimientos.
20. Diviértase. Dedique algo de tiempo para pasar con su junto con su equipo.
21. Explore. Antes de tomar cualquier decisión aprende de sus pros y contras.
22. Pensar en todo. Nunca te fíes sólo de su intuición o la primera impresión.
23. Seleccione cuidadosamente a los miembros de su equipo. Contrate sólo a aquellos a quienes realmente confíe en el trabajo (y el que se lleva bien con sus compañeros).
24. Su equipo debe estar en primer lugar. El equipo lo es todo. Dales todo lo que necesita para tener éxito.
25. Sé humilde. No ponga la cabeza por el dinero, la influencia o su condición de líder.
26. Perdonad los errores. Les permite a cada uno.
27. Adiós. No se atormentan a sí mismo ni por qué. Continúe.
28. Tenga son racionales. En la toma de decisiones se basan en la lógica.
29. Sed prudentes. Escuchar otras opiniones y sed fieles a él.
30. Dedíquele tiempo a todo lo que es importante. "No hay tiempo", en la que, lo que realmente es importante para usted? El disparate. Busque este tiempo.
31. Siempre está aprendiendo. Lea lo más que pueda y si es posible, continúe con la educación.
32. Mejore todo. Mantenga el control de su enfoque profesional, sus habilidades y el proceso de trabajo.
33. No te des por vencido. Un poco más de esfuerzo — y que se va a superar esta barrera.
34. Si es necesario, cambie sus métodos y enfoques, si no funcionan.
35. A veces, es importante reconocer la pérdida y cerrar el proyecto. Si está claro que la batalla perdida, apartaos de empezar de nuevo en otro lugar (o de nuevo).
36. Aprender de los errores. Trate de evitar los mismos errores dos veces.
37. En todo busque los datos. Sus decisiones, opiniones y pensamientos deben ir acompañados de sólidos de los hechos y de las pruebas.
38. No ignore подступающий el estrés. El estrés es un problema real, que impide a dirigir. Si se pasa de la raya, tome medidas para reducir o deshacerse de él.
39. Vamos a la retroalimentación. Hay que explicar a los compañeros que están haciendo las cosas bien, y en las que necesitan ser más fuertes.
40. Confía, pero revise. Confíe en su equipo, pero siempre con cuidado para que las cosas se hicieron.
41. Tenga disponibles. La gente debe comprender que usted puede confiar. La puerta debe estar abierta para todos los que te necesiten.
42. Evita el uso excesivo de los animales domésticos. Esto provoca rencor y demuestra su inmadurez como líder.
43. No tratar de tener estrechas relaciones personales con los empleados. Sé amable, pero no es necesario buscar de cada una de la amistad. Primero el jefe.
44. Сближайте compañeros de trabajo. Planifica team building o inventar otros motivos, para obligar a los miembros de su equipo para hablar el uno con el otro y un buen rato juntos.
45. Guardias de servicio en el servicio. Si alguien te ayuda, отплачивайте de la misma, incluso muchos años después.
46. No tire por un puente. No apague ninguna de las personas de su vida.
47. Manténgase en contacto. Si alguno de sus empleados desaparece o cambia de puesto, mantenga contacto.
48. No sacrificar su vida personal. Es necesaria para su salud mental. Nunca deis por ella por el bien de liderazgo o profesional.
49. Disfrute de la gestión de personas. Trate de no esforzarse al respecto. Mejor disfruta lo que su liderazgo le da.
50. Trata a todos los consejos con una cuota de escepticismo. Incluso a todas las personas por encima de las reglas! No hay gente que lo sabe todo, y no hay ninguno de estos consejos, que sean adecuados para siempre.
Tenga en cuenta estas reglas, confíe en sus instintos y en constante evolución. Poco a poco — gracias a su experiencia y a sus esfuerzos se convertirá así en el líder, cómo la mayoría de las personas sólo sueñan ser.publicado
P. S. Y recuerde, sólo cambiando su conciencia — estamos juntos cambiando el mundo! ©
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Fuente: ideanomics.ru/?p=4941
