2 PRINCIPALES, calidad perfecta jefe de la

Hellmuth karl bernhard von moltke, el general mariscal de campo. Se considera uno de los fundador del imperio Alemán y un gran estratega del siglo 18.

Tenía un enfoque especial a la categorización de los oficiales. Este enfoque se utiliza en algunas de las fuerzas armadas y de hoy, y lo más importante, se puede aplicar en la gestión de proyectos.



Tomemos dos pares de características: Inteligente – Tonto, Vago – Activos y изобразим en la forma de sistemas de coordenadas:
 





Recibimos cuatro áreas o cuatro tipos de personas: los Inteligentes y a los Perezosos, Inteligentes y Activos, Tonto y Perezoso, Tonto y Activos.

Estúpido y Perezoso

Este tipo de personas no aspira a conquistar la cima profesional de la escalera, pero es ideal para realizar sencillas tareas de rutina. A veces son capaces de emitir sensatos ideas. Si las ideas no existen, por lo menos no van a entregar ningún problema.

Inteligentes y Activos

Este tipo obsesionado con ideas y sujeto a перфекционизму. Estas personas tratan de controlar cada paso y no saben delegar la tarea. De ellos se obtienen malos líderes, pero excelentes empleados.

Tontos y Activos

Este es el más peligroso tipo de personas. Moltke creía que necesitan un control permanente. En caso contrario, se va a crear problemas más rápido de lo que pueden entender o corregir. Estas personas llevan demasiado de un molestia. Es necesario simplemente despedir.

Inteligente y Perezoso

Este tipo de gente es lo suficientemente inteligente como para entender lo que hay que hacer. Y en busca de la forma más sencilla de lograr lo que desea. A menudo piensan de manera positiva y no tienden a desperdiciar esfuerzos en vano. Moltke consideraba que este tipo es ideal para puestos directivos.

Si quiero hacer más difícil el trabajo, поручу su propio ленивому hombre; él encontrará la manera más fácil para hacerlo.

– Walter Percy Chrysler

Resulta que inteligente perezosos tienen verdadera ventaja competitiva. Piense en ello, cuando sea necesario, en vez de trabajar "mangas remangadas".

Es evidente que ustedes son inteligentes (una vez leído hasta ese momento), por lo que ya en el lado derecho del gráfico, ahora queda pensar en la forma de dejar de malgastar sus fuerzas en vano y ser un adicto al trabajo en результатоголика.

Hazlo y no sólo obtendrá más proyectos con éxito, sino un ascenso.publicado

 

 

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Fuente: www.4ernov.ru/2016/03/dva-glavnih-kachestva-rukovoditelja.html