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Revelación sektret personas de éxito - Matriz de Eisenhower
34, el presidente estadounidense Dwight David Eisenhower era un hombre muy ocupado. Para mantenerse al día con el día a hacer más, creó su propia herramienta eficaz para la gestión del tiempo, que ahora se llama la matriz de Eisenhower o prioridades de la matriz. ¿Cuál es la esencia del método?
Lo matriz de Eisenhower?
La idea de la matriz de Eisenhower es aprender rápidamente a distinguir los casos importantes de de menor importancia y los que no requieren atención. Todos los negocios actuales y previstos Eisenhower propuso dividir en 4 categorías en función de la urgencia e importancia. Para mayor claridad, dibujó un cuadrado y los dividió en cuatro campos.
Cada campo tiene una lista de tareas pendientes:
Campo 1: negocio importante y urgente;
Campo 2: cosas importantes pero no urgentes;
Campo 3: cuestiones importantes pero no urgentes;
Campo 4: No es importante y no cosas urgentes
. Cómo trabajar con el cuadrado de la Eisenhower?
Considere la plaza Eisenhower en más detalle:
1. negocio importante y urgente. Lo que reaccionaría usted en esta categoría? ¿Cuántos casos urgentes e importantes se podría escribir en este cuadro? El truco es que la planificación para el Eisenhower sólo es eficiente cuando llama el primer cuadro es siempre limpio, sin un solo registro. Si usted tiene una lista de cosas que pueden relacionarse con este campo de la matriz, a continuación, chto a interfiere con su trabajo productivo: la pereza, la falta de auto-disciplina, la imposibilidad de colocar correctamente ETC. preoritety Todo esto conduce a trabajos que incluyan todas las manos, lo que es malo con la condición mental y física de la persona.
2. Aspectos importantes pero no urgentes. Eisenhower, la creación de un sistema de gestión del tiempo, estaba seguro de que se trataba de esta categoría es la más importante. Prontitud puso el problema aquí y tomar por su interpretación - es capaz de dedicar tanto tiempo a resolver problemas como sea necesario. Por lo tanto, el acceso oportuno a un médico para avisar a la enfermedad, y el estudiante de escribir una tesis poco de períodos anteriores dejará la oportunidad de corregir errores.
3. Las materias no muy importantes, pero urgentes. Esta matriz Ezenhauera campo está diseñado para dar cabida a los casos aquí, que impiden el buen funcionamiento y por lo tanto requieren soluciones inmediatas. Por ejemplo, la reparación de una falla en la computadora, la madre-en-ayuda en el transporte de muebles a la casa de campo, y así sucesivamente. D.
4. ¿las cosas no urgentes y no importantes. La matriz de priorización es un lugar para el trabajo que hacemos a diario con el fin de distraer la atención de la obra. Este largas conversaciones en el teléfono, ver telenovelas, amigo-cinta, escribir cartas, y así sucesivamente. D. Es decir, todas las cosas que son agradables, pero no es obligatorio. Eisenhower, hablando acerca de las prioridades, nombre ocupaciones similares "comedores de tiempo", que tienen un impacto negativo en la productividad.
Trabajar con el cuadrado de la Eisenhower será más conveniente si:
Disponer en cada uno tareas de campo en orden de importancia numerando en letras o números Latina. El tono es en asuntos en primer lugar una más urgentes e importantes;
Se centran principalmente en cuestiones de plaza 2. Si el caso de que la lista no es muy urgente, pero importante para conseguir al cuadrado asuntos importantes y urgentes - no es terrible. Lo que importa es que tal movimiento no se convierta en una tendencia;
Determinar por sí mismo los objetivos a largo plazo y los pasos para pintar el problema con el fin de alcanzarlos. Las tareas se distribuyen las plazas;
No se distraiga de la tarea que se está ejecutando en una rotura del humo, navegar por correo electrónico y otros negocios.
Por lo tanto, la matriz creada por el presidente Eisenhower - es una herramienta eficaz para la gestión del tiempo, que ha sido aplicado con éxito en la práctica desde hace más de medio siglo.
Lo matriz de Eisenhower?
La idea de la matriz de Eisenhower es aprender rápidamente a distinguir los casos importantes de de menor importancia y los que no requieren atención. Todos los negocios actuales y previstos Eisenhower propuso dividir en 4 categorías en función de la urgencia e importancia. Para mayor claridad, dibujó un cuadrado y los dividió en cuatro campos.
Cada campo tiene una lista de tareas pendientes:
Campo 1: negocio importante y urgente;
Campo 2: cosas importantes pero no urgentes;
Campo 3: cuestiones importantes pero no urgentes;
Campo 4: No es importante y no cosas urgentes
. Cómo trabajar con el cuadrado de la Eisenhower?
Considere la plaza Eisenhower en más detalle:
1. negocio importante y urgente. Lo que reaccionaría usted en esta categoría? ¿Cuántos casos urgentes e importantes se podría escribir en este cuadro? El truco es que la planificación para el Eisenhower sólo es eficiente cuando llama el primer cuadro es siempre limpio, sin un solo registro. Si usted tiene una lista de cosas que pueden relacionarse con este campo de la matriz, a continuación, chto a interfiere con su trabajo productivo: la pereza, la falta de auto-disciplina, la imposibilidad de colocar correctamente ETC. preoritety Todo esto conduce a trabajos que incluyan todas las manos, lo que es malo con la condición mental y física de la persona.
2. Aspectos importantes pero no urgentes. Eisenhower, la creación de un sistema de gestión del tiempo, estaba seguro de que se trataba de esta categoría es la más importante. Prontitud puso el problema aquí y tomar por su interpretación - es capaz de dedicar tanto tiempo a resolver problemas como sea necesario. Por lo tanto, el acceso oportuno a un médico para avisar a la enfermedad, y el estudiante de escribir una tesis poco de períodos anteriores dejará la oportunidad de corregir errores.
3. Las materias no muy importantes, pero urgentes. Esta matriz Ezenhauera campo está diseñado para dar cabida a los casos aquí, que impiden el buen funcionamiento y por lo tanto requieren soluciones inmediatas. Por ejemplo, la reparación de una falla en la computadora, la madre-en-ayuda en el transporte de muebles a la casa de campo, y así sucesivamente. D.
4. ¿las cosas no urgentes y no importantes. La matriz de priorización es un lugar para el trabajo que hacemos a diario con el fin de distraer la atención de la obra. Este largas conversaciones en el teléfono, ver telenovelas, amigo-cinta, escribir cartas, y así sucesivamente. D. Es decir, todas las cosas que son agradables, pero no es obligatorio. Eisenhower, hablando acerca de las prioridades, nombre ocupaciones similares "comedores de tiempo", que tienen un impacto negativo en la productividad.
Trabajar con el cuadrado de la Eisenhower será más conveniente si:
Disponer en cada uno tareas de campo en orden de importancia numerando en letras o números Latina. El tono es en asuntos en primer lugar una más urgentes e importantes;
Se centran principalmente en cuestiones de plaza 2. Si el caso de que la lista no es muy urgente, pero importante para conseguir al cuadrado asuntos importantes y urgentes - no es terrible. Lo que importa es que tal movimiento no se convierta en una tendencia;
Determinar por sí mismo los objetivos a largo plazo y los pasos para pintar el problema con el fin de alcanzarlos. Las tareas se distribuyen las plazas;
No se distraiga de la tarea que se está ejecutando en una rotura del humo, navegar por correo electrónico y otros negocios.
Por lo tanto, la matriz creada por el presidente Eisenhower - es una herramienta eficaz para la gestión del tiempo, que ha sido aplicado con éxito en la práctica desde hace más de medio siglo.
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