La hora ha llegado "logos en los $ 1000"

«La tarifa más baja es una gran estrategia, pero sólo para una empresa." Negocio proverbio chino. I>


Autor: Andrei Fedorov, director general de la agencia creativa Sahar i>

La industria de la publicidad está compitiendo a un punto muerto. Más precisamente lo que ya se ha estancado, ya lo sigue y pronto se apoya en la pared. Si antes el factor clave del éxito fue la velocidad, el ingenio, la inteligencia y profesionalismo. Ahora que fue sustituido por la hambruna. O más bien la voluntad de ayunar es mejor que otros.

Lo que tengo en mente. Comenzando aproximadamente desde octubre del año pasado, me enteré de los precios inimaginables que aparecen en el mercado. Una de la mayor red de agencias, que está lista para disparar video de la TV 4 000 USD (de pago). Logo y el estilo corporativo de 1, 000 dólares estadounidenses de uno de los líderes del mercado. La campaña de publicidad global a gran escala para el 10, 000 USD (el trabajo de un gran equipo dentro de la agencia durante unos cuatro meses), completar el servicio de relaciones públicas del operador de telefonía móvil con una montaña de proyectos para 3000 USD continuar con el mismo espíritu. Sitio web 500 USD Este es el precio de los líderes del mercado, no privados de sus derechos desde el interior denso! En preguntas directas sobre la fijación de precios muchos colegas arrugan y responden en términos generales sobre la optimización y adaptación. Ellos se sienten avergonzados por sus precios. Haga autónomos y pequeñas empresas el nivel real sigue siendo varias veces inferior. Escuché una historia sobre el actor, protagonista de la película porque se lavaba el coche. Es simbólico. El mercado para un par de meses todo precio filtró logros de los últimos cinco, si no diez años. Deseche moralismo. Simplemente sucedió.

Culpable mirada sin sentido, como se puede entender ambos lados. Agencia, siendo sin órdenes, utilizando todas las herramientas para conseguir por lo menos algo. Los clientes sentían que el rock y comenzaron a activa y acelerar esta situación. Yo los entiendo. En su lugar, yo haría lo mismo. La masa crítica de casos individuales para frenar la situación.

Lo que realmente tenemos ahora. Industria de la Denominación. Director de Marketing presionado por dos lados. Por un - líderes que son seleccionados y recortar el presupuesto, y que requieren la eficiencia instantánea. En las otras docenas de agencias hambrientos y profesionales que de repente decidió tomar un nuevo negocio proactiva y ofrecer sus servicios. Barato. Esta avena agencia mezcla grados, formatos y niveles. Los clientes eligen entre la principal agencia y dos profesionales independientes y el trabajo en general, sin que nadie ("por su cuenta" - el modelo más popular). Por ejemplo, disparar su propio video directamente prodakshenom. Algunas de las producciones en silencio "de debajo del mostrador" ofrecen creativo. Las agencias están empezando a tomar ellos mismos en beneficio de los productores despedidos, a pesar de que el partido creado. Este. Como resultado, la estructura del mercado se destruye rápidamente, severamente afectados ética y la estética. La batalla comienza por la supervivencia, un juego sin reglas, ya veces huele mal. Precio convierte en un criterio clave para la selección de un proveedor de servicios para el 80% de los clientes.

¿Dónde esta el plomo o ha llevado.

1. A menudo, ganar no es el mejor, y el más hambre. Es decir, aquellos que están dispuestos a ofrecer a los ultra-super bajos precios, por lo que no acaba de reducir el personal, no sólo para reducir los salarios, no sólo renunciar a las ganancias, y mantener un modesto (patético?) existir. Yo, por ejemplo, no está listo para tal victoria. Yo paso. Y como persona y como empresa.

2. Las personas con salarios picadas apagado y mutilados no piensan en el trabajo, y sobre su dura vida. Este efecto torcida en su motivación y la calidad de lo que hacen. Ahora en el mercado una gran cantidad de valiosos profesionales que no pueden encontrar trabajo durante varios meses. La desesperación los lleva a reducir el apetito y mirar a otras áreas. Y se están ejecutando seria competencia y el resultado en una mayor reducción de los salarios. El mercado funciona ... Además, fomenta la corrupción (sobornos y robo) y se necesita cada vez más audaz, franco y feo. Como los clientes, y en las agencias, la gente que trabaja con los presupuestos y los contratistas. Sin embargo, lo que pensar aquí de la corrupción que ha afectado no sólo a la crisis, sino también el estado de ánimo general en el país donde "resolver sus problemas" para la policía de tráfico normal para el Presidente.

3. Se ha producido un descenso en el respeto a los vendedores y agencias por parte de los ejecutivos y accionistas de las empresas clientes. "Silbato y tyscha venir corriendo." La crisis no sólo les ha bajado al precio mató a las ambiciones y bajó la autoestima, pero también reveló la incompetencia de la mayoría de ellos. Y ahora, la actitud hacia la industria de la publicidad por la mayoría de los accionistas escépticos negocio del cliente consumidor. El encanto antiguo se desvaneció, un milagro que nadie se esperaba. Bla bla bla no pasa y el resultado deseado. Surgido vacío, incapacidad para actuar y crear unas soluciones rápidas y frescas. Poder puede tener evaluación estricta pero objetiva.

4. En la comercialización de una gran cantidad de decisiones "grises", "no". Mainstream es el ganador absoluto. Muchas soluciones de publicidad simples, sencillos, y terriblemente planas. El miedo paraliza a muchas personas simplemente. Es necesario tomar más riesgos y recocido, y las empresas son cada vez más aburrido. La teoría es que la crisis va a estimular la creatividad y traer un montón de decisiones audaces brillantes aún no han encontrado una gran cantidad de pruebas. Son como pequeños puntos brillantes en un cielo gris. Esperemos que por la caída de nada para cambiar.

5. Por suerte la formación de nuevas islas de civilización. Ellos se forman alrededor de los clientes que ven la situación como una oportunidad para fortalecer la piscina de sus propios socios. Se el restante 10% de los clientes (su parte del dinero, no en pedazos aún más, se trata principalmente de las grandes empresas). Su crisis estimulado negó a comprometerse con las antiguas agencias y encontrar otros nuevos. Ellos están interesados ​​en la calidad. No tratan de aplastar a un precio. Hacen los precios de mercado razonables y permiten a los socios para ganar dinero. A cambio reciben a menudo no es disponible hace un año, la lealtad, proactiva y la calidad de servicio y soluciones. Y ellos están avanzando. Este tipo de empresas y organismos en las unidades de mercado. Pero son! Ellos eran fuertes y será aún más fuerte. Y estamos luchando para que sea con ellos y entre ellos. Continuar para luchar y aunque no hay nada que creer en la posibilidad de hacer proyectos interesantes.

Cómo optimistas no hablar ahora de la "renovación de la primavera" el mercado se ha deteriorado.

Y si se compara con el período en que hubo precios y volúmenes de hace unos años similares, entonces la situación era mejor. Después de todo, no todo se mide por el dinero. Era un estado de ánimo diferente era más romántico y menos cinismo, se mueve hacia arriba, no hacia abajo.

Lo más triste es, yo realmente no estoy seguro de que había perdido el atractivo del mercado de la publicidad volverá rápidamente a las revoluciones del pasado, y lo más importante de las relaciones y los estándares de calidad. Por lo tanto, trabajamos en ella hay tres opciones:

1. Para ser el mejor y trabajar con los mejores.

2. La capacidad de competir en el ayuno.



3. Rápidamente cayó en otros negocios! Y si hay, por ejemplo, Intrenet arenque o vender algo que usted no está satisfecho, puede llegar a algo totalmente nuevo. Usted anunciantes ...



Autor: Andrei Fedorov, director general de la agencia creativa Sahar i>





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