Las decisiones más infructuosos tomadas en la historia de la industria de TI





El sitio de Quora apareció интересный Se pidió a los usuarios compartir los más desafortunados, en su opinión, las decisiones tomadas por las empresas vinculadas a Internet y ordenadores - Cuestión (más - Silicon Valley). Y aunque la "retrospectiva" somos fuertes, podemos tratar de aprender de los errores de otros.

MySpace h5> myspace fue el quinto más visitado en los EE.UU. en 2005. Entonces la compañía fue capaz de comprar Facebook por $ 75 millones, pero la propuesta fue rechazada por el fundador de MySpace Krisom Devulfom .

Debido a que era la red social más popular en ese momento, el magnate de los medios Rupert Murdoch decidió comprarlo. De inmediato comenzó a perseguir una agresiva política de monetización, colgó publicidad del sitio, lo que disminuyó la popularidad del servicio, y los usuarios cambiar a Facebook.

Hewlett Packard h5> Hewlett Packard Company tenía derecho a todo lo que Steve Wozniak inventó, incluyendo una computadora Apple I, la producción de la que el propio Wozniak les ofreció establecer varias veces. Sin embargo, sólo "dejar ir" inventor loco con su "equipo juguete».

IBM h5> IBM tiene el derecho a fabricar el Pentium de chip, pero se deshicieron de ellos con el fin de producir más de 486 procesadores.

Apple h5> La compañía vendió una licencia para volar una interfaz para Microsoft Windows 1.0, pero se negó a vender la licencia para MacOS, que les ofreció a sí mismo, Bill Gates. MacOS podría convertirse en sistemas operativos estándar para PCs - pero los ejecutivos de Apple decidió que sus sistemas operativos y así todos van a ganar, por lo que no tiene sentido licencia
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Silicio Vídeo Corporación h5> La empresa con el mismo nombre, más tarde rebautizado Candescent Technologies, tratando de hacer que las pantallas planas en la tecnología de la FED (pantalla de emisión de campo). Ellos atrajeron a cientos de millones de dólares de inversión en su desarrollo "ThinCRT", pero la tecnología y no llevaron a la producción. Después de 13 años de investigación, la empresa cerró y vendió sus activos Canon. Hasta el momento, no existe una pantalla sobre la base de la FED.

Silicon Graphics h5> Una de las más frescas empresas 90s pelearon con su fundador James Clark. Se retiró de la empresa, conoció a Mark Andreesen, y juntos crearon Netscape - una empresa que no sólo hizo el primer navegador popular, pero también sirvió como catalizador de un boom de Internet de la década de 2000, y le ganó cerca de $ 2 mil millones
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Yahoo h5> En 1998, los fundadores de Google se volvieron a Yahoo en busca de su inversión en la nueva tecnología de búsqueda en Internet, pero no recibieron apoyo. En 2000, todavía vieron el potencial de Google, y comenzaron a usar su motor de búsqueda en su sitio que han contribuido a la promoción de Google. En 2002, Google podría comprar por $ 3 mil millones, pero el acuerdo no se concretó .

Netscape h5> El navegador ha sido durante mucho tiempo el estándar de facto, y todo el mundo, ejecutarlo entra por primera vez la página principal de la empresa. Pero la empresa no utilizar su potencial, con casi el 100% de la audiencia de Internet - primera página sólo tenía poco interés noticias de la compañía, y luego se le dio a la merced de la entonces pequeña compañía Yahoo
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Intel h5> La empresa se negó a tratar con Apple para la producción de procesadores para el iPhone, ya que subestima la cantidad que se prevé producir y acordó que esta не llevarlos benefician . CEO explica: "Hay que recordar que esto era antes de que vieran el iPhone y nadie sabía qué esperar de él. Apple necesitaba una cierta chips, tenían su propio precio neobsuzhdaemaya, y fue menor que nuestro valor objetivo. Como resultado, se encontró que el costo se predijo incorrectamente, y volúmenes de producción eran un par de órdenes de magnitud mayor que »esperado.

Groupon h5> Andrew Mason declinaron la oferta de venta su servicio de Google por $ 6 mil millones. En cambio, él decidió ir a la bolsa de valores, planteada por la venta de acciones de $ 700 millones. Desde hace algún tiempo la empresa fue valorada en $ 12 mil millones, pero entonces la empresa no ha cumplido con sus promesas a sus accionistas y su precio bajó rápidamente.

Atari h5> El fundador de la compañía de Nolan Bushnell, quien fue uno de los primeros jefes de Steve Jobs, podría celebrar la tercera parte de Apple, invertir en la primera sólo $ 50.000. El valor actual de la empresa se estima en más de $ 400 mil millones.

Xerox h5> En el laboratorio de investigación de Xerox PARC inventó la impresión Ethernet, interfaz gráfica de usuario, editores WYSIWYG, programación y láser orientada a objetos - todo lo que aún usamos hoy en día. Pero por alguna razón que no sea impresoras, copiadoras y tóner así que no usamos.

Excite h5> compañía en 1995 puso en marcha un portal web, los fundadores de Google rechazaron una oferta de compra de su motor de búsqueda en el año 1999 por $ 1 millón, e incluso disparado su empleado, hacer inversiones, que negociaron con Brin y Page en $ 750.000.

Kodak h5> La primera cámara digital fue creado en las entrañas de la compañía en 1975. Pero por temor a que se desplazará negocio les-film, que no se dedican a esta tecnología hasta mediados de los años 90. Cuando se dieron cuenta de su error, era demasiado tarde .

Fuente: geektimes.ru/post/241956/

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