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Explicación de la economía en 2011 como un ejemplo
María es el dueño del bar. Un día se dio cuenta de que casi todos sus clientes - los alcohólicos en paro, por lo que ya no puede contener el bar, o ir a la quiebra
.
Para resolver este problema, que viene con un nuevo plan de marketing, en virtud del cual sus clientes pueden beber ahora, pero pagar más tarde.
Se registra la cantidad de alcohol que se consume en un libro especial (proporcionando así a los clientes con un préstamo).
En la estrategia de María "beber ahora, pague después" fama comienza a caminar, y como resultado, en el bar de María mayor flujo de clientes.
Pronto su barra muestra el mayor volumen de ventas en su ciudad - perspectivas son de color de rosa
.
Al proporcionar su libertad a los clientes de los requerimientos de pago inmediato, Mary conoció a ninguna resistencia cuando, a intervalos regulares, aumenta significativamente el precio de las bebidas más populares -. Vino y cerveza
En consecuencia, el aumento de las ventas y la barra de María.
El joven presidente de un banco local entiende que estas deudas clientes representan un valioso activo y aumentos de préstamos a María futuras.
Él no ve ninguna razón para preocuparse, ya que como garantía tiene deudas de los alcohólicos.
a través infocorn.org.ua
La sede de los comerciantes del banco son expertos vienen con una forma de ganar enormes comisiones, transformar estas deudas de los clientes y Buhaloobligatsii Alkoobligatsii. Entonces estos activos comienzan a cotizar en los mercados de valores internacionales.
Los nuevos inversores no entienden completamente que estos valores, que se han vendido a ellos como valores con la máxima calificación de "AAA" en realidad son deudas de alcohólicos desempleados.
Los precios para el papel siguió creciendo y los activos se convertirá pronto en los de más rápido comprando posiciones en los principales corredores del país.
Una vez más, a pesar de que los precios de los bonos siguen subiendo, el gestor de riesgos del banco local decide que ha llegado el momento de exigir el pago de la deuda acumulada en los alcohólicos en la barra de María. Este le dice.
María comienza a exigir dinero de sus alcohólicos, sino siendo alcohólicos desempleados no puede devolver los préstamos.
Desde María no puede cumplir con sus obligaciones de crédito, se ve obligada a defecto. Ahora ella está en bancarrota.
El bar está cerrado y 11 trabajadores están perdiendo sus puestos de trabajo.
Por una noche Buhalo- Alkoobligatsii y perder en el precio del 90 por ciento del costo.
El valor del volumen de esos activos se derrumbó la destrucción de la liquidez bancaria, y previene la liberación de nuevos préstamos, créditos congelación tanto y toda la actividad económica.
Los proveedores de la barra de María da a sus condiciones de pago extendidos, invierten los fondos de pensiones de sus empresas en diferentes valores. Descubren que actualmente enfrenta a la necesidad de escribir, las deudas incobrables y perdió más del 90 por ciento del valor estimado de los bonos.
Sus distribuidores de vino, así declararse en quiebra, el cierre de la empresa familiar, que alimenta tres generaciones. Su proveedor de cerveza compra un competidor, que inmediatamente se cierra la fábrica local y el despido de 150 trabajadores.
Afortunadamente, los bancos, casas de bolsa y sus dirigentes guardan paquete multimillonario de sus amigos en el gobierno.
Los fondos para el paquete de rescate se encontró gravando la clase media trabajadora, que nunca se vio en el bar María.
Ahora usted entiende la situación económica en el 2011?
Fuente:
.
Para resolver este problema, que viene con un nuevo plan de marketing, en virtud del cual sus clientes pueden beber ahora, pero pagar más tarde.
Se registra la cantidad de alcohol que se consume en un libro especial (proporcionando así a los clientes con un préstamo).
En la estrategia de María "beber ahora, pague después" fama comienza a caminar, y como resultado, en el bar de María mayor flujo de clientes.
Pronto su barra muestra el mayor volumen de ventas en su ciudad - perspectivas son de color de rosa
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Al proporcionar su libertad a los clientes de los requerimientos de pago inmediato, Mary conoció a ninguna resistencia cuando, a intervalos regulares, aumenta significativamente el precio de las bebidas más populares -. Vino y cerveza
En consecuencia, el aumento de las ventas y la barra de María.
El joven presidente de un banco local entiende que estas deudas clientes representan un valioso activo y aumentos de préstamos a María futuras.
Él no ve ninguna razón para preocuparse, ya que como garantía tiene deudas de los alcohólicos.
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La sede de los comerciantes del banco son expertos vienen con una forma de ganar enormes comisiones, transformar estas deudas de los clientes y Buhaloobligatsii Alkoobligatsii. Entonces estos activos comienzan a cotizar en los mercados de valores internacionales.
Los nuevos inversores no entienden completamente que estos valores, que se han vendido a ellos como valores con la máxima calificación de "AAA" en realidad son deudas de alcohólicos desempleados.
Los precios para el papel siguió creciendo y los activos se convertirá pronto en los de más rápido comprando posiciones en los principales corredores del país.
Una vez más, a pesar de que los precios de los bonos siguen subiendo, el gestor de riesgos del banco local decide que ha llegado el momento de exigir el pago de la deuda acumulada en los alcohólicos en la barra de María. Este le dice.
María comienza a exigir dinero de sus alcohólicos, sino siendo alcohólicos desempleados no puede devolver los préstamos.
Desde María no puede cumplir con sus obligaciones de crédito, se ve obligada a defecto. Ahora ella está en bancarrota.
El bar está cerrado y 11 trabajadores están perdiendo sus puestos de trabajo.
Por una noche Buhalo- Alkoobligatsii y perder en el precio del 90 por ciento del costo.
El valor del volumen de esos activos se derrumbó la destrucción de la liquidez bancaria, y previene la liberación de nuevos préstamos, créditos congelación tanto y toda la actividad económica.
Los proveedores de la barra de María da a sus condiciones de pago extendidos, invierten los fondos de pensiones de sus empresas en diferentes valores. Descubren que actualmente enfrenta a la necesidad de escribir, las deudas incobrables y perdió más del 90 por ciento del valor estimado de los bonos.
Sus distribuidores de vino, así declararse en quiebra, el cierre de la empresa familiar, que alimenta tres generaciones. Su proveedor de cerveza compra un competidor, que inmediatamente se cierra la fábrica local y el despido de 150 trabajadores.
Afortunadamente, los bancos, casas de bolsa y sus dirigentes guardan paquete multimillonario de sus amigos en el gobierno.
Los fondos para el paquete de rescate se encontró gravando la clase media trabajadora, que nunca se vio en el bar María.
Ahora usted entiende la situación económica en el 2011?
Fuente:
