657
0,2
2015-09-18
Два дня в «Восходе»
Редактор Сайт Ксения Лукичева съездила в Екатеринбург в гости к, пожалуй, одному из самых загадочных российских рекламных агентств.Чтобы увидеть своими глазами и понять, что же там происходит такого, из-за чего несколько уральских креативщиков порой уделывают всю индустрию.
УтроРабочий день в Восходе начинается в 10 утра, и это не просто слова, к этому времени в офисе действительно появляются почти все. Поначалу было удивительно, но на следующее утро, когда креативный директор Андрей Губайдуллин объявил, что агентство стало богаче на 1000 рублей, стало понятней. За опоздание более чем на 2 минуты каждый сотрудник платит штраф — 500 рублей, а серьезные опоздания оцениваются в другую сумму в зависимости от времени, анамнеза опозданий и отягчающих обстоятельств индивидуально. Все штрафы складываются в сейф, а потом на эти деньги отмечаются разнообразные корпоративные праздники, будь то день рождения сотрудника или же очередная победа на фестивале. За два дня присутствия Сайт в Восходе «фонд» пополнился на полторы тысячи рублей.
Креативный отдел РА «Восход» — это всего 13 человек. Креативный директор, арт-директор, 4 копирайтера, 4 дизайнера, звукорежиссер, видеодизайнер и единственная девушка — трафик-менеджер, отвечающая за трафик проектов и координирующая деятельность отдела.
Четыре дизайнера с самого утра сидят, слившись со своими планшетами и мышками. Бойцы невидимого фронта, о которых широкой общественности практически ничего неизвестно, являются таковыми и в стенах агентства. У них отдельный кабинет, и их почти не видно в течение всего дня.
В копирайтерском кабинете, который одновременно является «приемной» перед кабинетом Андрея Губайдуллина и арт-директора Влада Деревянных, на столах лежат новые выпуски Lurzer’s Archive, только что привезенные из Порторожа. Копирайтеры, кроме традиционно опаздывающего Евгения Примаченко и уехавшего в отпуск Антона Котовского, тоже уже в работе.
Влад проверяет дизайнеров и спешно скрывается от всех внешних раздражителей домой — дорисовывать иллюстрации к календарю, который завтра нужно сдать. В результате Влад провел за компьютером 23 часа без отрыва.
Здесь ценят необходимое уединение: если что-то срочное, то можно сидеть дома в тишине, и ни на что не отвлекаться; если идеи не идут в голову, можно запереться в переговорке и не выходить оттуда до тех пор, пока не придумается то, что можно показать клиенту. С целью максимально возможной изоляции и ненарушения творческого процесса у Восхода два офиса: в одном сидят все креативщики, продакшен и трафик-менеджер, а в другом — напротив через дорогу — аккаунты, бухгалтерия и прочие некреативные службы.
Своими силамиПриезд Сайт совпал с переменами в агентстве. Влад Деревянных, единственный арт-директор агентства, буквально еще неделю назад полностью занимавшийся продакшеном, пост-продакшеном, иллюстрациями, дизайном и прочими прикладными видами деятельности, теперь будет управлять процессом и в экстренных случаях делать то, что делал раньше.
Но судя по объему работы, экстренных случаев в Восходе хватает. В среднем одних только роликов разной степени сложности делается 100 штук в год, и лишь «Вахтовики» для Черкашина стали первым роликом, снятый не своими силами, а сторонним продакшеном — украинским «Кинографом» в Киеве.
В агентстве делается не только весь продакшен и пост, но и звук. Михаил Кокорин — звукорежиссер с маленьким столом, на котором стоит компьютер и синтезатор. А за стеклом — крохотная студия. Иногда приходится обращаться на киностудию или в крупные аудиопродакшены, в том случае, если одновременно приходится записывать двух и более человек. Потому что площадь комнатушки, в которой «Восход» пишет голос, едва ли дотягивает до полутора метров.
НаградыВ комнате копирайтеров — «иконостас», висят дипломы и стоят награды. Дипломы этого года еще не вывешены, обычно цыплят здесь считают ближе к новому году, но Андрей уже выражает серьезные опасения, что места на стенах для следующих дипломов не останется. Главные «иконы» — диплом финалистов Каннских Львов, висящий в углу под потолком, теперь уже три серебряных статуэтки Golden Drum и «Ванна Идей», полученная на Идее-2010.
Есть награды, которые существуют в агентстве только в виде рассказанных историй. Трафик-менеджер Галина Шубина пришла как-то за своим ребенком в детский сад и получила подтверждение того, что реклама, сделанная «Восходом», стала частью екатеринбуржской культуры. В этом детском саду есть так называемые «дни дежурства» — когда дети сами себя обслуживают, в том числе и во время обеда.
Один из мальчиков разложил по тарелкам кашу, разлил компот и встал перед столом:
— Ну, Серега, давай…
Мальчик, которого на самом деле зовут Сережей, сделал вид, что достал из кармашка этикетки, начал читать, а дети застучали ложками, поедая детсадовскую овсянку. Примаченко, рассказывая эту историю, признался, что узнать об этом было даже приятней, чем получить серебро Голден Драма.
Процесс
Губайдуллин, Примаченко, Саша Пархоменко и Саша Рагозин обсуждают два варианта радиоролика, которые им сдавать уже сегодня. Обсуждают задумчиво и эпизодически даже драматично: молчат-молчат, подпирают подбородки и лбы, устремляют взгляды в даль, а потом вдруг начинают говорить, при этом не перебивая друг друга. Две-три фразы, и все опять погружаются в молчание. Придти к какому-то результату сразу не получается. Андрея постоятнно отвлекают звонками и бухгалтерскими делами, обсуждение стихает и переходит в перекур. Курят — против современной моды — практически все. Курят много и с удовольствием, обсуждая свою работу и работы всей индустрии.
Пархоменко думает за компьютером, Рагозин отъезжает от стола на стуле, закидывает ногу на ногу и что-то царапает в блокноте. А Примаченко любит думать на ходу, меряя шагами копирайтерскую комнату, заходя в кабинет Андрея и выходя в коридор напротив, напевая и бормоча под нос.
Вообще очень тихо. Никакой суеты, беготни, мата и воплей, свойственных рекламным агентствам. Люди молча работают и иногда что-то обсуждают вслух.
— У вас всегда так тихо?
— У нас тихо?!
— Ну да.
— Не, не всегда.
— А когда бывает громко?
— Ну… почти всегда.
Так получилось, что, по словам восходовцев, Сайт приехал в гости в редкий период затишья. Работа есть, ее много, но как раз на рабочее время плюс еще пара часов вечером. Копирайтеры выражали робкую надежду, что в этот раз даже не придется выходить на работу в субботу, и у них будет два выходных впервые за несколько месяцев.
«В работе всего 7 проектов, а в мае, например, было 21», ухмыляются Женя, Саша и Саша. «Мы тогда под конец уже начали интересоваться у начальства, не смерти ли нашей они хотят».
Перфекционизм и эмоцииВ Восходе работают сплошь перфекционисты. Почти два дня с перерывами на другую работу спешно переделывались английские титры для «Вахтовиков». Как показала практика Golden Drum, у европейцев совершенно другая культура употребления мясных продуктов, и все эти «шейки пряные» им просто непонятны. Пришлось упрощать и писать «spicy pork» и «baked beef» без конкретных наименований, а также отдельно пояснять, что есть «Вахтовики», и почему они не могут сходить в ближайший магазин за нормальной едой.
Есть мнение, что именно это послужило причиной получения только серебряного барабана в Словении, поскольку до золота не хватило всего одного голоса, а председатель жюри и культовая фигура рекламного мира Tony Granger был именно за золотую награду.
На Eurobest от Восхода поедут только Вахтовики, и, чтобы избежать малейшего непонимания, над новыми титрами и работали так долго. Продолжительность присутствия на экране одной из реплик даже послужила поводом для одной из всего трех эмоциональных вспышек, свидетелем которых стал Сайт за все два дня постоянного присутствия.
Вторая вспышка была после того, как принесли бриф на разработку календаря без размеров. А автором третьей стал копирайтер Александр Рагозин, погрузившийся в монитор едва ли не всем телом и получивший несвоевременный вопрос:
— То есть неразговорчивые копирайтеры всё-таки бывают?
— Бывают радиоролики, которые надо сегодня сдавать! Я уже шестой сценарий на эту тему пишу! У меня голова сейчас взорвется!
И всё. Вспышка миновала, выброс эмоций произошел, можно работать дальше. Сценарии были сданы вовремя.
Отношения с клиентамиХотелось попасть на клиентскую встречу, чтобы посмотреть, как РА «Восход» продает свои идеи. Фейков и фестивальных инициатив в агентстве не делают принципиально, а награды получают с реальными работами. Тем самым отрицая распространенное утверждение, что российскому клиенту невозможно продать креатив. Нет, безусловно, никто и не говорит, что все клиенты у «Восхода» понимающие и такие, как нужно, чтобы работать легко и не делать непотребного. Всякое бывает. Например, из проигранных тендеров за последний год пять были проиграны с формулировкой «Это слишком креативно для нас».
В эти два дня клиентская встреча была только одна — вторичная, но AdMe туда не взяли. Как пояснил смущенный Андрей: «Вероятно, мы там будем ругаться».
И кстати о тендерах. В бесплатных тендерах «Восход» не участвует уже много лет, ценя свое время и отдавая себе отчет в том, что клиент, предлагая им участие в питче, должен понимать, к кому он пришел и какой продукт может получить. Может быть и звучит слишком самоуверенно, но как сказал Евгений Примаченко, если человек приходит в магазин Converse, он не просит продать ему Nike.
Преимущества работы в регионах в том, что среди клиентов чаще всего не оказываются огромные транснациональные корпорации с внушительным неповоротливым штатом недалеких и трусливых бренд-менеджеров и пирамидой вертикальной власти, уходящей вершиной за облака. Работать приходится с небольшими предприятиями и напрямую с их владельцами, которые по большей части вменяемы и понимают то, что им нужно, и то, что предлагает им агентство.
Например, у «Восхода» есть клиент, которые сначала принимает сценарий ролика, а затем уже готовый ролик. Его не интересуют ни кастинг, ни локейшн, ни декорации, ни процесс пост-продакшена, он даже на съемках не присутствует. «Вы это придумали, вы и делайте, я-то тут при чем». Нетрудно догадаться, что это один из любимых клиентов агентства. В пятницу он прислал новый бриф — продолжительностью ровно в одну строчку.
Примерно половину клиентов, помимо скриптов, описаний кампании и готового продукта, волнует только кастинг.
А недавно в «Восходе» появился первый в их истории клиент, который пришел к ним с брифом «Мне нужен фестиваль». Называть этого клиента, понятное дело, нельзя, как и рассказывать в чем суть уже придуманной идеи, но в «Восходе» уверены, что это Каннский Серебряный Лев.
Для некоторых клиентов — и это неизбежно — «предлагаются три варианта: два хороших и тот, который будут брать».
ЯнгиПроблема с новыми кадрами в Екатеринбурге стоит очень остро. Если уж в Москве трудно найти креативщиков, то что говорить о городах гораздо меньшего размера. «Восход» пытается решить ее при помощи взращивания студентов факультета связей с общественностью Уральского Государственного Университета. Студенты приходят, получают копии брифов, уходят думать, а затем приносят свои идеи. Чаще всего это ужас и треш, но бывает, что треш дорабатывается, домысливается копирайтерами, и в результате получается неплохая идея.
PPM и экономия
В пятницу с утра был предварительный PPM. На него собрались Андрей, который практически на всех роликах выступает режиссером, оператор Игорь Петров, снимающий на фрилансе 99% видеоработ «Восхода», и Илья Линецский, видеодизайнер, только на прошлой неделе пришедший в агентство. Примерно за час определились с техникой, технологией исполнения, планами съемки и несколькими вариантами локейшена. Съемки уже через 5 дней, и это нормальная практика — все опять спокойно, без суеты и нервов. Продюсер и художник-постановщик, также работающие на фрилансе, приехали позже этим же днем, чтобы получить свои задания.
Средний бюджет ролика в «Восходе» 7-10 тысяч долларов, поэтому приходится работать сжато, но не в ущерб качеству.
Андрей: Кто 3D будет делать?
Илья: У меня есть люди, хорошо сделают.
— Сколько будет стоить?
— Ну тысяч 30-40 рублей…
В этот момент входит дизайнер Георгий Мальков.
Андрей: Гоша, у тебя тарелка есть?
Гоша: Есть.
— А летающая?
— Нарисуем.
— Еще привидение анимировать надо.
— Я два года анимацией персонажей занимался. Все сделаю, давайте сценарии, я пошел скетчи рисовать.
Вот и экономия бюджета. Прежде чем отдать сценарии дизайнеру, Андрей протягивает их мне. На обратной стороне распечатки каких-то таблиц:
— Вот, смотри, даже тут экономим. Оборотку используем.
Креативный порядокВ Восходе всегда порядок. И в офисе в целом, и на столах креативщиков в частности — что-то вроде корпоративной политики. Есть можно строго в пределах двухметровой кухоньки, а пить чай и кофе — там же на кухне, в переговорной, в коридоре или на улице на перекуре. Правило строжайшее, и даже гостям исключений не делают. Это, говорят все, организует не только креативщиков, которые по сути своей порядочные раздолбаи, но и упорядочивает креативный процесс. А на кухне, кстати, висит график дежурств, в котором есть все 13 сотрудников, в том числе и креативный директор.
И помимо того, что там не принято устраивать бардак и опаздывать на работу, в Восходе не принято также уходить вовремя. В пятницу, через час после официального завершения рабочей недели, Женя Примаченко откинулся на спинку стула и заложил руки за голову:
— На данный момент у меня три проблемы: нет третьего варианта для клиента, нет денег и нет Каннского Льва. Последние две — решаемы.
Читайте далее: Два дня в «Восходе». Интервью
Ксения Лукичева
Сайт
via /interview/dva-dnya-v-voshode-intervyu-ra-voshod-205055/
УтроРабочий день в Восходе начинается в 10 утра, и это не просто слова, к этому времени в офисе действительно появляются почти все. Поначалу было удивительно, но на следующее утро, когда креативный директор Андрей Губайдуллин объявил, что агентство стало богаче на 1000 рублей, стало понятней. За опоздание более чем на 2 минуты каждый сотрудник платит штраф — 500 рублей, а серьезные опоздания оцениваются в другую сумму в зависимости от времени, анамнеза опозданий и отягчающих обстоятельств индивидуально. Все штрафы складываются в сейф, а потом на эти деньги отмечаются разнообразные корпоративные праздники, будь то день рождения сотрудника или же очередная победа на фестивале. За два дня присутствия Сайт в Восходе «фонд» пополнился на полторы тысячи рублей.
Креативный отдел РА «Восход» — это всего 13 человек. Креативный директор, арт-директор, 4 копирайтера, 4 дизайнера, звукорежиссер, видеодизайнер и единственная девушка — трафик-менеджер, отвечающая за трафик проектов и координирующая деятельность отдела.
Четыре дизайнера с самого утра сидят, слившись со своими планшетами и мышками. Бойцы невидимого фронта, о которых широкой общественности практически ничего неизвестно, являются таковыми и в стенах агентства. У них отдельный кабинет, и их почти не видно в течение всего дня.
В копирайтерском кабинете, который одновременно является «приемной» перед кабинетом Андрея Губайдуллина и арт-директора Влада Деревянных, на столах лежат новые выпуски Lurzer’s Archive, только что привезенные из Порторожа. Копирайтеры, кроме традиционно опаздывающего Евгения Примаченко и уехавшего в отпуск Антона Котовского, тоже уже в работе.
Влад проверяет дизайнеров и спешно скрывается от всех внешних раздражителей домой — дорисовывать иллюстрации к календарю, который завтра нужно сдать. В результате Влад провел за компьютером 23 часа без отрыва.
Здесь ценят необходимое уединение: если что-то срочное, то можно сидеть дома в тишине, и ни на что не отвлекаться; если идеи не идут в голову, можно запереться в переговорке и не выходить оттуда до тех пор, пока не придумается то, что можно показать клиенту. С целью максимально возможной изоляции и ненарушения творческого процесса у Восхода два офиса: в одном сидят все креативщики, продакшен и трафик-менеджер, а в другом — напротив через дорогу — аккаунты, бухгалтерия и прочие некреативные службы.
Своими силамиПриезд Сайт совпал с переменами в агентстве. Влад Деревянных, единственный арт-директор агентства, буквально еще неделю назад полностью занимавшийся продакшеном, пост-продакшеном, иллюстрациями, дизайном и прочими прикладными видами деятельности, теперь будет управлять процессом и в экстренных случаях делать то, что делал раньше.
Но судя по объему работы, экстренных случаев в Восходе хватает. В среднем одних только роликов разной степени сложности делается 100 штук в год, и лишь «Вахтовики» для Черкашина стали первым роликом, снятый не своими силами, а сторонним продакшеном — украинским «Кинографом» в Киеве.
В агентстве делается не только весь продакшен и пост, но и звук. Михаил Кокорин — звукорежиссер с маленьким столом, на котором стоит компьютер и синтезатор. А за стеклом — крохотная студия. Иногда приходится обращаться на киностудию или в крупные аудиопродакшены, в том случае, если одновременно приходится записывать двух и более человек. Потому что площадь комнатушки, в которой «Восход» пишет голос, едва ли дотягивает до полутора метров.
НаградыВ комнате копирайтеров — «иконостас», висят дипломы и стоят награды. Дипломы этого года еще не вывешены, обычно цыплят здесь считают ближе к новому году, но Андрей уже выражает серьезные опасения, что места на стенах для следующих дипломов не останется. Главные «иконы» — диплом финалистов Каннских Львов, висящий в углу под потолком, теперь уже три серебряных статуэтки Golden Drum и «Ванна Идей», полученная на Идее-2010.
Есть награды, которые существуют в агентстве только в виде рассказанных историй. Трафик-менеджер Галина Шубина пришла как-то за своим ребенком в детский сад и получила подтверждение того, что реклама, сделанная «Восходом», стала частью екатеринбуржской культуры. В этом детском саду есть так называемые «дни дежурства» — когда дети сами себя обслуживают, в том числе и во время обеда.
Один из мальчиков разложил по тарелкам кашу, разлил компот и встал перед столом:
— Ну, Серега, давай…
Мальчик, которого на самом деле зовут Сережей, сделал вид, что достал из кармашка этикетки, начал читать, а дети застучали ложками, поедая детсадовскую овсянку. Примаченко, рассказывая эту историю, признался, что узнать об этом было даже приятней, чем получить серебро Голден Драма.
Процесс
Губайдуллин, Примаченко, Саша Пархоменко и Саша Рагозин обсуждают два варианта радиоролика, которые им сдавать уже сегодня. Обсуждают задумчиво и эпизодически даже драматично: молчат-молчат, подпирают подбородки и лбы, устремляют взгляды в даль, а потом вдруг начинают говорить, при этом не перебивая друг друга. Две-три фразы, и все опять погружаются в молчание. Придти к какому-то результату сразу не получается. Андрея постоятнно отвлекают звонками и бухгалтерскими делами, обсуждение стихает и переходит в перекур. Курят — против современной моды — практически все. Курят много и с удовольствием, обсуждая свою работу и работы всей индустрии.
Пархоменко думает за компьютером, Рагозин отъезжает от стола на стуле, закидывает ногу на ногу и что-то царапает в блокноте. А Примаченко любит думать на ходу, меряя шагами копирайтерскую комнату, заходя в кабинет Андрея и выходя в коридор напротив, напевая и бормоча под нос.
Вообще очень тихо. Никакой суеты, беготни, мата и воплей, свойственных рекламным агентствам. Люди молча работают и иногда что-то обсуждают вслух.
— У вас всегда так тихо?
— У нас тихо?!
— Ну да.
— Не, не всегда.
— А когда бывает громко?
— Ну… почти всегда.
Так получилось, что, по словам восходовцев, Сайт приехал в гости в редкий период затишья. Работа есть, ее много, но как раз на рабочее время плюс еще пара часов вечером. Копирайтеры выражали робкую надежду, что в этот раз даже не придется выходить на работу в субботу, и у них будет два выходных впервые за несколько месяцев.
«В работе всего 7 проектов, а в мае, например, было 21», ухмыляются Женя, Саша и Саша. «Мы тогда под конец уже начали интересоваться у начальства, не смерти ли нашей они хотят».
Перфекционизм и эмоцииВ Восходе работают сплошь перфекционисты. Почти два дня с перерывами на другую работу спешно переделывались английские титры для «Вахтовиков». Как показала практика Golden Drum, у европейцев совершенно другая культура употребления мясных продуктов, и все эти «шейки пряные» им просто непонятны. Пришлось упрощать и писать «spicy pork» и «baked beef» без конкретных наименований, а также отдельно пояснять, что есть «Вахтовики», и почему они не могут сходить в ближайший магазин за нормальной едой.
Есть мнение, что именно это послужило причиной получения только серебряного барабана в Словении, поскольку до золота не хватило всего одного голоса, а председатель жюри и культовая фигура рекламного мира Tony Granger был именно за золотую награду.
На Eurobest от Восхода поедут только Вахтовики, и, чтобы избежать малейшего непонимания, над новыми титрами и работали так долго. Продолжительность присутствия на экране одной из реплик даже послужила поводом для одной из всего трех эмоциональных вспышек, свидетелем которых стал Сайт за все два дня постоянного присутствия.
Вторая вспышка была после того, как принесли бриф на разработку календаря без размеров. А автором третьей стал копирайтер Александр Рагозин, погрузившийся в монитор едва ли не всем телом и получивший несвоевременный вопрос:
— То есть неразговорчивые копирайтеры всё-таки бывают?
— Бывают радиоролики, которые надо сегодня сдавать! Я уже шестой сценарий на эту тему пишу! У меня голова сейчас взорвется!
И всё. Вспышка миновала, выброс эмоций произошел, можно работать дальше. Сценарии были сданы вовремя.
Отношения с клиентамиХотелось попасть на клиентскую встречу, чтобы посмотреть, как РА «Восход» продает свои идеи. Фейков и фестивальных инициатив в агентстве не делают принципиально, а награды получают с реальными работами. Тем самым отрицая распространенное утверждение, что российскому клиенту невозможно продать креатив. Нет, безусловно, никто и не говорит, что все клиенты у «Восхода» понимающие и такие, как нужно, чтобы работать легко и не делать непотребного. Всякое бывает. Например, из проигранных тендеров за последний год пять были проиграны с формулировкой «Это слишком креативно для нас».
В эти два дня клиентская встреча была только одна — вторичная, но AdMe туда не взяли. Как пояснил смущенный Андрей: «Вероятно, мы там будем ругаться».
И кстати о тендерах. В бесплатных тендерах «Восход» не участвует уже много лет, ценя свое время и отдавая себе отчет в том, что клиент, предлагая им участие в питче, должен понимать, к кому он пришел и какой продукт может получить. Может быть и звучит слишком самоуверенно, но как сказал Евгений Примаченко, если человек приходит в магазин Converse, он не просит продать ему Nike.
Преимущества работы в регионах в том, что среди клиентов чаще всего не оказываются огромные транснациональные корпорации с внушительным неповоротливым штатом недалеких и трусливых бренд-менеджеров и пирамидой вертикальной власти, уходящей вершиной за облака. Работать приходится с небольшими предприятиями и напрямую с их владельцами, которые по большей части вменяемы и понимают то, что им нужно, и то, что предлагает им агентство.
Например, у «Восхода» есть клиент, которые сначала принимает сценарий ролика, а затем уже готовый ролик. Его не интересуют ни кастинг, ни локейшн, ни декорации, ни процесс пост-продакшена, он даже на съемках не присутствует. «Вы это придумали, вы и делайте, я-то тут при чем». Нетрудно догадаться, что это один из любимых клиентов агентства. В пятницу он прислал новый бриф — продолжительностью ровно в одну строчку.
Примерно половину клиентов, помимо скриптов, описаний кампании и готового продукта, волнует только кастинг.
А недавно в «Восходе» появился первый в их истории клиент, который пришел к ним с брифом «Мне нужен фестиваль». Называть этого клиента, понятное дело, нельзя, как и рассказывать в чем суть уже придуманной идеи, но в «Восходе» уверены, что это Каннский Серебряный Лев.
Для некоторых клиентов — и это неизбежно — «предлагаются три варианта: два хороших и тот, который будут брать».
ЯнгиПроблема с новыми кадрами в Екатеринбурге стоит очень остро. Если уж в Москве трудно найти креативщиков, то что говорить о городах гораздо меньшего размера. «Восход» пытается решить ее при помощи взращивания студентов факультета связей с общественностью Уральского Государственного Университета. Студенты приходят, получают копии брифов, уходят думать, а затем приносят свои идеи. Чаще всего это ужас и треш, но бывает, что треш дорабатывается, домысливается копирайтерами, и в результате получается неплохая идея.
PPM и экономия
В пятницу с утра был предварительный PPM. На него собрались Андрей, который практически на всех роликах выступает режиссером, оператор Игорь Петров, снимающий на фрилансе 99% видеоработ «Восхода», и Илья Линецский, видеодизайнер, только на прошлой неделе пришедший в агентство. Примерно за час определились с техникой, технологией исполнения, планами съемки и несколькими вариантами локейшена. Съемки уже через 5 дней, и это нормальная практика — все опять спокойно, без суеты и нервов. Продюсер и художник-постановщик, также работающие на фрилансе, приехали позже этим же днем, чтобы получить свои задания.
Средний бюджет ролика в «Восходе» 7-10 тысяч долларов, поэтому приходится работать сжато, но не в ущерб качеству.
Андрей: Кто 3D будет делать?
Илья: У меня есть люди, хорошо сделают.
— Сколько будет стоить?
— Ну тысяч 30-40 рублей…
В этот момент входит дизайнер Георгий Мальков.
Андрей: Гоша, у тебя тарелка есть?
Гоша: Есть.
— А летающая?
— Нарисуем.
— Еще привидение анимировать надо.
— Я два года анимацией персонажей занимался. Все сделаю, давайте сценарии, я пошел скетчи рисовать.
Вот и экономия бюджета. Прежде чем отдать сценарии дизайнеру, Андрей протягивает их мне. На обратной стороне распечатки каких-то таблиц:
— Вот, смотри, даже тут экономим. Оборотку используем.
Креативный порядокВ Восходе всегда порядок. И в офисе в целом, и на столах креативщиков в частности — что-то вроде корпоративной политики. Есть можно строго в пределах двухметровой кухоньки, а пить чай и кофе — там же на кухне, в переговорной, в коридоре или на улице на перекуре. Правило строжайшее, и даже гостям исключений не делают. Это, говорят все, организует не только креативщиков, которые по сути своей порядочные раздолбаи, но и упорядочивает креативный процесс. А на кухне, кстати, висит график дежурств, в котором есть все 13 сотрудников, в том числе и креативный директор.
И помимо того, что там не принято устраивать бардак и опаздывать на работу, в Восходе не принято также уходить вовремя. В пятницу, через час после официального завершения рабочей недели, Женя Примаченко откинулся на спинку стула и заложил руки за голову:
— На данный момент у меня три проблемы: нет третьего варианта для клиента, нет денег и нет Каннского Льва. Последние две — решаемы.
Читайте далее: Два дня в «Восходе». Интервью
Ксения Лукичева
Сайт
via /interview/dva-dnya-v-voshode-intervyu-ra-voshod-205055/
