Bashny.Net
50的规则的一个真正的领袖
Bashny.Net
领袖不是天生的领导人。 虽然领导人在一件事情—不一定是一个领导者别的东西，都有一般的规则为所有遵循真正的领导人。 它们揭示了企业家杰森德默斯，作为现代的企业家。
1. 听到你的团队。 这就是规则的一个。 总是听到同事们，即使你不喜欢他们说什么。
2. 转达你的想法尽可能有效。 您的期望和感情应该清楚，发射中充分适当的方式—经常这样做的。
3. 讲话。 有时它是更好地说没什么不说些什么。
4. 是一种角色模型。 是这样的人，你想要什么看看你的团队。
5. 得意忘形。 如果你的事业不会叫你们的热情和兴趣，你是在错误的业务。
6. 是一致的。 你的团队应该知道期待什么从你。
7. 采取坚定的决定。 不要留下未解决的问题长时间，又不偏离决定一旦你成功了。
8. 确定指导和作用模型。 找到的人就是你想要效仿，并按照这个例子。
9. 干预只有在必要时。 如果你认为你的团队能够良好的工作，不干涉其事务，直到它变得不可避免的。
10. 明白自己的极限。 没有掌握的事实，你不能负担得起。
11. 了解你的优势。 如果你巧妙地解决争端，从事冲突和解决他们经常作为可能。
12. 了解你的弱点。 如果你不承认它和它的工作。
13. 不做的借口。 如果你犯了一个错误，承认它并没有把责任归咎于他人或其他什么东西。
14. 采取的紧急情况。 这是不可能控制或预测。
15. 仔细选择合作伙伴。 工作仅与人你可以依赖的，你可以信任的。
16. 做的好。 迫使自己成为一个有价值的人和为社会作出贡献，只要有可能。
17. 所有时间满足新的人。 使用所有机会拓展你的联系人网络，寻找新的经验和观点。
18. 保持情绪。 不被机器人—让自己感觉。
19. 博纳帕特你的反应。 拿着它直到你将有机会澄清他们的想法和感受。
20. 有乐趣。 让时间花钱与他的团队。
21. 探索。 在作出任何决定之前，研究其优点和缺点。
22. 认为在所有。 永远不要相信只有你的直觉，或第一印象。
23. 仔细选择的成员，他的团队。 只雇用那些你真的信任的工作(和他们会相处得很好的同事).
24. 你的团队应该放在第一位。 团队就是一切。 给他们他们所需要的一切成功。
25. 以谦虚。 不要打扰钱、影响力及其作为一个领导者。
26. 原谅的错误。 允许他们每。
27. 原谅自己。 不要苦恼自己不是原因是什么。 移动。
28. 是合理的。 在决策的基础上的逻辑。
29. 是合理的。 听取其他意见和公平的。
30. 让时间对于什么是重要的。 "没有时间"的东西，真正的问题给你的？ 无稽之谈。 找到这个的时间。
31. 总是学习。 读尽可能并且如果可能的继续教育。
32. 改善所有人。 不断的工作，他们的专业做法，他们的技能和工作流程。
33. 不要放弃。 一点额外的努力和你会克服这一障碍。
34. 如果需要，可以改变你的方式和方法如果他们没有工作。
35. 有时候，重要的是要认识到的损失，并把该项目。 如果这已经是明确的，该战斗中丢失、撤退并重新开始在其他地方(或新的)。
36. 从错误中学习的。 尽量不要犯同样的错误的两倍。
37. 在整个搜索的数据。 你的决定、意见和思想，必须支持固体事实和证据。
38. 不要忽略即将到来的压力。 压力是一个真正的问题，干扰了领导。 如果它卷，采取步骤，减少或摆脱它。
39. 得到的反馈意见。 解释的同事，他们做的很好，他们需要什么变得更加强大。
40. 相信，但要核查。 相信你的团队，但应始终确保事情做。
41. 可用。 人们需要了解，你可以信任的。 你的门必须开放给所有谁需要你。
42. 不选择我的最爱的。 这激起怨恨，并演示了你的不成熟，因为一个领导者。
43. 不要努力有密切的个人关系与工作人员。 是友好的，但是不需要使每个友谊。 你们主要是一个管理。
44. 杯的同事。 安排的团队建设或创造其他原因让你的团队成员彼此交谈和喜欢花时间在一起。
45. 回答的青睐。 如果有人可以帮助，oplachivaete相同的—甚至许多年之后。
46. 不烧你的桥梁。 不要关闭任何人出你的生活。
47. 请联系。 如果你的一个雇员离开或改变位置，保持联系。
48. 不要牺牲你的个人生活。 这是必要的，为你的心理健康。 从来没有牺牲就是为了领导人或专业职责。
49. 有乐趣的人民管理。 尽量不要的压力的问题。 好享受这一事实的领导给你。
50. 把所有的建议持怀疑态度。 即使上述所有规则！ 没有男人,谁知道一切，并没有这类技巧，这将是合适的。
考虑这些规则，相信你的直觉和总是不断发展。 渐渐地，通过他们的经验和他们的努力，你会成为这样一个领导者，大多数人只是梦想。出版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
加入我们在Facebook,脸谱了，语音
资料来源：ideanomics.ru/?p=4941
1. 听到你的团队。 这就是规则的一个。 总是听到同事们，即使你不喜欢他们说什么。
2. 转达你的想法尽可能有效。 您的期望和感情应该清楚，发射中充分适当的方式—经常这样做的。
3. 讲话。 有时它是更好地说没什么不说些什么。
4. 是一种角色模型。 是这样的人，你想要什么看看你的团队。
5. 得意忘形。 如果你的事业不会叫你们的热情和兴趣，你是在错误的业务。
6. 是一致的。 你的团队应该知道期待什么从你。
7. 采取坚定的决定。 不要留下未解决的问题长时间，又不偏离决定一旦你成功了。
8. 确定指导和作用模型。 找到的人就是你想要效仿，并按照这个例子。
9. 干预只有在必要时。 如果你认为你的团队能够良好的工作，不干涉其事务，直到它变得不可避免的。
10. 明白自己的极限。 没有掌握的事实，你不能负担得起。
11. 了解你的优势。 如果你巧妙地解决争端，从事冲突和解决他们经常作为可能。
12. 了解你的弱点。 如果你不承认它和它的工作。
13. 不做的借口。 如果你犯了一个错误，承认它并没有把责任归咎于他人或其他什么东西。
14. 采取的紧急情况。 这是不可能控制或预测。
15. 仔细选择合作伙伴。 工作仅与人你可以依赖的，你可以信任的。
16. 做的好。 迫使自己成为一个有价值的人和为社会作出贡献，只要有可能。
17. 所有时间满足新的人。 使用所有机会拓展你的联系人网络，寻找新的经验和观点。
18. 保持情绪。 不被机器人—让自己感觉。
19. 博纳帕特你的反应。 拿着它直到你将有机会澄清他们的想法和感受。
20. 有乐趣。 让时间花钱与他的团队。
21. 探索。 在作出任何决定之前，研究其优点和缺点。
22. 认为在所有。 永远不要相信只有你的直觉，或第一印象。
23. 仔细选择的成员，他的团队。 只雇用那些你真的信任的工作(和他们会相处得很好的同事).
24. 你的团队应该放在第一位。 团队就是一切。 给他们他们所需要的一切成功。
25. 以谦虚。 不要打扰钱、影响力及其作为一个领导者。
26. 原谅的错误。 允许他们每。
27. 原谅自己。 不要苦恼自己不是原因是什么。 移动。
28. 是合理的。 在决策的基础上的逻辑。
29. 是合理的。 听取其他意见和公平的。
30. 让时间对于什么是重要的。 "没有时间"的东西，真正的问题给你的？ 无稽之谈。 找到这个的时间。
31. 总是学习。 读尽可能并且如果可能的继续教育。
32. 改善所有人。 不断的工作，他们的专业做法，他们的技能和工作流程。
33. 不要放弃。 一点额外的努力和你会克服这一障碍。
34. 如果需要，可以改变你的方式和方法如果他们没有工作。
35. 有时候，重要的是要认识到的损失，并把该项目。 如果这已经是明确的，该战斗中丢失、撤退并重新开始在其他地方(或新的)。
36. 从错误中学习的。 尽量不要犯同样的错误的两倍。
37. 在整个搜索的数据。 你的决定、意见和思想，必须支持固体事实和证据。
38. 不要忽略即将到来的压力。 压力是一个真正的问题，干扰了领导。 如果它卷，采取步骤，减少或摆脱它。
39. 得到的反馈意见。 解释的同事，他们做的很好，他们需要什么变得更加强大。
40. 相信，但要核查。 相信你的团队，但应始终确保事情做。
41. 可用。 人们需要了解，你可以信任的。 你的门必须开放给所有谁需要你。
42. 不选择我的最爱的。 这激起怨恨，并演示了你的不成熟，因为一个领导者。
43. 不要努力有密切的个人关系与工作人员。 是友好的，但是不需要使每个友谊。 你们主要是一个管理。
44. 杯的同事。 安排的团队建设或创造其他原因让你的团队成员彼此交谈和喜欢花时间在一起。
45. 回答的青睐。 如果有人可以帮助，oplachivaete相同的—甚至许多年之后。
46. 不烧你的桥梁。 不要关闭任何人出你的生活。
47. 请联系。 如果你的一个雇员离开或改变位置，保持联系。
48. 不要牺牲你的个人生活。 这是必要的，为你的心理健康。 从来没有牺牲就是为了领导人或专业职责。
49. 有乐趣的人民管理。 尽量不要的压力的问题。 好享受这一事实的领导给你。
50. 把所有的建议持怀疑态度。 即使上述所有规则！ 没有男人,谁知道一切，并没有这类技巧，这将是合适的。
考虑这些规则，相信你的直觉和总是不断发展。 渐渐地，通过他们的经验和他们的努力，你会成为这样一个领导者，大多数人只是梦想。出版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
加入我们在Facebook,脸谱了，语音
资料来源：ideanomics.ru/?p=4941
标签
另请参见
道格拉斯·格雷厄姆。饮食80 10月10日有声读物。
哪个男人值得你还是感觉像什么是女人？
9规则，成功的人按照约会的时候
13的生活规则是强大的精神
阿尔弗雷德Laengle:我们常常甚至没有意识到每一分钟你想要的东西
如何生存的其他人的成功
该秘密幸福的家庭生活：15谁在一起已经年龄的人的规则。
该项目六个电动汽车的愿景的梅赛德斯-6的迈巴赫
45琐碎的规则的俄罗斯语言，它应该采取非常严重
指南雪崩:15的规则，这将有助于你的安全
