2m的技术--如何迅速分析列出的紧急的事情

规则2分钟工作的现用于分析传入的思想、任务和电子邮件。 这听起来是这样—如果有什么可以在2分钟—现在就这样做。 如果没有—然后弄清楚的时候你希望收到一个提醒它,并将它添加到你的任务清单或日历。

关于任务清单,这里更适合番茄技术。 当你确定一个毗连区块的时间集中在一个单一的情况或项目,例如25分钟。 一天可能是能够做到的地方,在10-15个毗连区块。





但是,如果你需要迅速做出一个列表中的紧急情况下,10-15-25分钟持续块没有得到,因为或时间要少得多或更多?

对于快速分析的陈旧的交适当的技术2m。 使用原则的最终版本,通过所有的任务和做每次2分钟。 然后跨出,如果有必要,加以结束的清单。 即而不是做任务就像你想要的—严格2分钟。

这种方法的优点 是可以非常迅速地解析大不列表。 缺点 —可能有一些情况下甚至回报。 并且可以最大。 但最重要的是—他们每个人都得到了注意,并给了他课程。 而这往往是不足以使该项目移动。

因此已经为2番茄—25+25分钟,可以是拆除了约25情况下! 他们中的一些将完全做到了! 一些最低限度需要注意今天,将转换,以及休息一段时间的可移动通过至少明天。 一些即使在今天会需要回来。 在一些项目有其他人开始工作。 一些可以删除,因为任何合理的可以做到的。 它可能是几件事情,你将在稍后的一天一个或两个番茄.

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结果是一系列紧急和逾期未交的情况下拆除,有一个清楚接下来要做什么。 而作为一个很好的奖金提升的动力和能量!

你应该注意当使用设备2m:

  • 计时2分钟,并需要引人注意停止在中sveneti,闪烁—任何东西。
  • 如果它是不是做了2分钟后—删除它,并复制,这或许更精确的语言。
  • 在复制的东西,真的很感谢他的紧迫性,以避免进一步的pojavlenija事务,需要做"昨天"。
  • 如果2分钟后你真的想继续下去,你可以继续仅仅如果今天全通过在所有情况下从名单。
  • 如果它做不到两分钟,恢复计时2分钟,并做到以下几点。




之后的一些紧迫的业务可以明显减少,而不是立即,但逐渐转移到25分钟的会议专注于一件事情的时间间隔,例如3分钟的时间间隔(8情况下每1番茄)、5分钟、8和12的。

祝你好运! 出版

 

 

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资料来源:lifeidea.org/2015/01/2m/

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