问题是,你应该采访时明确要求



当你雇用一个人的任何永久或项目工作 - 无论车工,销售代表或生产总监 - 它是有道理的,要求申请人须,除其他事项外,一个简单的问题:

- 什么是三件事情,我可以检查您的主要理由骄傲在过去的3-5年?

正是在这一提法。你可以改变 - 例如,是这样的:“什么是三件事情,我可以检查你最得意的,在过去​​的3-5年” - 但亮点(3件事为理由骄傲,他们有机会在3至检查5年)应予以保留。

尽管有明显的简单,这个问题可以让我们了解了许多关于求职的事情 - 然而,即使明知核查的本质,也不是那么容易糊弄。如果你不知道如何困难得多。

所以,你问推荐我这个问题:“什么是三件事情,我可以检查你最得意的,在过去​​的3-5年吗?”得到的答案申请人。让我们来看看什么样的信息,你可以从答案中提取。

优先级1)系统

成功在任何领域都会告诉申请者?家庭(“生了一个孩子”),体育(“获得了黑腰带”),科学(“捍卫他的博士”),职业(“成为该部门的负责人”),工作(“做项目”),其他的东西?如果接触了记得第几区?

相反,它是在该领域的人说,他的利益所在。知道“正确”答案,这个人可以调整你的期望,但它并不总是容易的事情。

为什么要了解的优先系统?这可以让你知道,他看重的是工作在其中。相反,它是在球体,它是头等大事,人们将投资的努力摆在首位。在所有的人 - 而作为剩余

而在利益冲突的情况下 - 有很高的概率会选择什么对他来说是一个更高的优先级。如果你看到

优先№1 - 一个家庭,在危机中的家庭,在大量加班或出差的情况下,儿童或出生的情况下 - 是可能遭受就业

如果所有值得骄傲的理由,叫男人,骗外专业领域(而不是零长度) - 我们需要一个工人

2)理智

一个人可以做什么,他问?或者,他会带领谈话在相反的方向,将不会回答这个问题,换个话题?谈论核实的事情的要求 - 或有关的丰富的内心世界,或对地下秘密锦标赛在香港

如果不执行你的要求 - 无论是健全的人吗?他就能够,如果你把它的工作,以执行其任务?甚至无法察觉呢?

成就
3)的电平
什么级别的成就是讲了申请?这一成果的水平“本身没有妈妈去商店?”抑或是一些普通级项目?或者是一个突破性的项目?甚至停药公司到一个新的水平,一个新的市场,新的产品类型,以及什么样的?

适当的同样的问题询问有关伸手和工作领域。申请人获得学校的冠军 - 或者俄罗斯的冠军?参观土耳其 - 或世界各地游历

如果任何人认为事情会导致对骄傲 - 很明显,这个峰的结果为他。如果你雇佣他,在最好的情况下,它会继续在这里工作,在这个层面上,而是 - 在一个较低的水平

哦,是的 - 成就,但水平间接地谈到目标水平

4)“Protsessnik”或“rezultatchik»

另一个重要的事情 - 一个人是否说,他所做的,还是他做了什么,得到的结果是什么

“我教了每天10个英文单词” - 一个“protsessnik”的人调到工艺性能。 “我学会了英语,使企业和免费阅读小说” - “。rezultatchik”一这件事情,因为它的工作,这是做它是不是唯一重要的。

一个副本是不显著。但是,如果你看到一个人说不同的事情的一种方式,你会很容易理解与你打交道。

为谁服务 - “protsessnika”或“rezultatchika”?这要看你的作品需要它。说,收藏家或运营商可能是“protsessnikom”,但作为一个销售经理或项目经理,我宁愿希望看到“rezultatchika»。

5)“可度量的具体”或“广义»

一个人是否有所增长或改善笼统,没有细节,或拨打特定的号码,日期,金额等?无论他谈到销量的增长 - 或者销售增长32.5%?关于学习英语 - ?或认证雅思/托福

如果你雇用的员工得到的结果,而不是“坐,面带微笑,”最好是采取“可衡量的具体”,因为“一般”的答案通常表示实际业绩平平,所以实质上没有什么值得夸耀的。

6)接听或护理回答?

另外,考虑申请人巧言令色,并开始通过询问反的问题,如,走路远离答案的情况:“你键入的人,他们的工作,或者他们感到骄傲?”注意,不澄清的问题(“你感兴趣的工作来实现的,体育或任何其他人?“),即离开的答复。在我看来,这不是一个非常好的迹象 - 因为他会表现在未来以同样的方式。我不会采取这样的人在任何任何责任重大的工作。

这还不是全部,让您了解关于“三理由骄傲”一个简单的问题 - 但这些都是可以从响应学到基本的东西。当然,如果我们谈论的重要工作,申请人的答案有意义的检查,以确保其真实性。

维塔斯亚历山大©

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