为什么我们没有老板和办公室,以及为什么我们每周工作4天



在2008年,我们的合作伙伴毕业,学士学位“计算机工程”在阿根廷的大学。

高级多年来,我们进行了培训,如HP,IBM,英特尔公司。这时候,我们注意到,在他们的工作的一大败笔。我们不明白为什么人们没有技术知识的程序员说什么,做什么,而且,检查到底他们是如何做到这一点。

所以,当我们没项目EMT ,拉丁美洲比较搜索引擎,我们决定以不同的方式工作:没有项目经理。六年后,我们有一个工程师团队为34智利,巴西,墨西哥和哥伦比亚,而我们仍在工作,而无需使用传统的结构和工作日程,我们的年均增长204%的速度的。

如果没有老板 H4>在大型科技公司,我们经常看到,作为程序员迅速,严重做些什么,并从管理收到的鼓励。随着时间的推移,这会导致标准:“做虽然不佳,但很快»

拉里·佩奇说:“在工程师不必是具有有限的技术知识»
项目经理
在另一方面,作为程序员,我们非常缺乏这种权力安排的,当他们想要的任何时间开会。

开发者需要平均四小时连续运转生产活动。理想的情况下,因此,程序员必须工作从9至13,然后从14至18,为最高效率。

如果,例如,行政任命的会议上午11时 - 凌晨失去了,因为我要为它做准备,在那里,问好所有,讨论问题,回去工作场所,并从那里我毕业继续。这一切上午shebutnёy丢失。

保罗·格雷厄姆 - 企业家,程序员和 YCombinator创始人说:“本次会议由程序员的成本始终高于»

无办公 H4>说实话,在办公室一开始并没有提供给我们。我们只是没有足够的钱在早期阶段删除Office。

但直到第二年,当我们能够进入办公室,各种包子,这早就梦寐以求的(乒乓球,视频游戏,煮咖啡厅,健身房和健康的电视)。这一阶段只持续了八个月了,然后我们决定回去远程工作,有以下几个原因。

首先,在路上 - 无论是公共交通服务,或在他的车 - 平均一小时,并有一个小时了回来。也就是说,当一个9小时的工作日,我们花费大量的时间22%在移动。道路和租赁办公用房的成本加入了成本。

但经济上的原因 - 不是最重要的。最重要的原因是疲劳,从而积累的这些动作。这个时间可用于更好,例如,与家人通信。

现在我们聘请的人来自五个国家,而且我们认为远程工作的习惯,将使我们能够继续增长。

4天工作周 H4>减少天在工作周数 - 这是我们最近的创新。我们的工作在过去两年,它被证明是一个很好的解决方案。

在工业化的曙光,人们认为他们的工作更多的,更好的结果将是 - 让所有的5天的工作,只有2天休息。在这个科技项目像我们这样的,“更多” - 并不总意味着“更好»

我们需要的工程师,工作满意度和积极进取的画质表现。我们不感兴趣的量,这是很重要的质量。

这是目标,聘请最好的程序员完全一致。这样的工作条件允许我们聘请最好的,因此我们有员工流失的比例极低。

根据我们的经验,一个美好的程序员解决了两个倍的平均水平,并提供最优质的。

此外,我们已经厌倦了听到关于工作和家庭时间之间的平衡。对于我们来说,这是对古老的问题了很大的反响 - 现在你可以与你的家人50%的时间花在

一步一步 H4> 1。一开始,我们已经完全放弃了会议。所有通信都以书面形式完成。没有电话,会议和电话会议。

这似乎很不方便,但我们已经工作了三年,这对我们来说是绝对正常的。我们了解了如何制作公司节省约200薪酬相当于,只需将会议缩短至30分钟,而人在会议7的最大数量 - 并且意识到我们是在正确的轨道

2.无议程。没有人,包括我们的营业时间会议并不会改变我们的计划。工作是我们每个人的组织,知识和日程安排的基础上。

因此,所有的通信变得异步的。这意味着,我们可以设定不中断,然后,在方便的时候,回答问题。

3.另外重要的一点是,我们已经完全放弃了电子邮件。我们已经厌倦了使用电子邮件作为一个待办事项列表。它不是专为这一点,尤其是没有被有效地监禁。

我们从历史方法论踢(推)移动查询机制(拉)。也就是说,没有人可以给我要求的东西做的电子邮件。我选择他们的业务为他自己。

会议和电子邮件提供免责声明我们内部的发展,我们称之为iAutonomous。这个应用程序类SAAS,让每个团队成员参与到新任务的发展和创造。

于是,我们看到的任务,进度表,我们可以创建和参与任务给他们带来到底。

有了这个工具,你可以看到什么人都在忙着现在。我们不需要一个老板谁告诉我们做什么,我们这样做是正确与否。我们都是程序员,我们知道如何工作的休息。

苛求 H4>我相信,我们的主要特征 - 工程师通过采用我们的质量。其主要特性是积极主动的能力。人与我们合作,企业家自己 - 他​​们并不需要别人谁不断地检查他们是否工作

不活跃的工程师损害我们的工作文化。高工程师想与谁更(更好)工程工作。我们错了,招聘程序员,谁没有这样的素质。但过了几天,最大的 - 个星期,我们发现它。我劝你不要耽误休息的工作关系不加起来 - 这是对双方都好。如果程序员需要监督者,他们会发现自己在另一家公司经理的地方。

我建议你​​先从这些习惯一次 - 这将是更容易比以后更改。

来源: habrahabr.ru/post/237187/

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