娱乐zhirovedenie或彼得原理的后果 Bashny.Net

<大段引用>这是不够的，有一个良好的心态，最主要的是要正确地使用它。
笛卡尔 BLOCKQUOTE>

众所周知条件中的任何显著的商业成功 - 努力工作。一些人认为 - 只是一个有才华的人才能成功。其他人则认为成功 - 这是一个彩票。我们不能，当然，打折的洞察力，有的甚至设法拉中奖彩票，但并不经常发生，但大脑必须不断。



脑轰动 - 不是一件容易的事。通常我们认为只有我们认为，但实际上我们操作的事实，给他们不同的解释，忘了时间因素，在全班同学的现象，一厢情愿扩大个人的情况下，拿出东西，真的是没有了，普遍建立心理模型，只隐约类似于现实世界。这一切多种在他狂热的头脑的错误 - 我们做，创造了新的问题，这又扭曲了反馈，并引领我们更坏的判断，并与所有我们的每一个新的回合远离事实错误的决定。因此，我们每个人，拉着他的驼背货物先前的决定。那么，当它们可以被注销，更糟的是，当有支付这些费用。礼服和忏悔：“神......我怎么这么笨啊！»

弱的人，在这一点上突破，撤退，和他的生活漂泊休息。其他的，阅读的文本的第一句，有一个更大的疯狂拍打自己的头撞墙，即后，顽固的大脑。


<大段引用>我们在面对问题才想到。
杜威 BLOCKQUOTE>

每一次，飞行全速脂肪，使它无法想象的回旋，希望能留在你的脚下，你开始觉得自己永远放弃的学生：“这下学期我将开始为会议做准备马上。”尴尬时刻调动了所有的内部储备，在半空的头开始疯狂的赛车的想法，他们的小蹄在颅骨里面叮当响，感觉头部逐渐升温。它进入大脑涡轮增压。发生搜索因果分解世界的图像。你感知世界，你曾经自爆尘埃粒子分开的，碎片进入一个长漂到一个新的吸引。在资料库中突然出现的新书：“艺术运动中脂肪类物质”，“类型和脂肪的分类”，“如何坠入脂肪。”也许期刊的出现：“衣服和配件的秋天脂肪”，“世界发”，“系统zhiroved。”死者甚至回忆录“我的生活 - 我的脂肪。”比从LJ的全脂短。

紧紧地塞在他的脑袋像鸡绒毛枕头新的信息，想起有一个黄色的物质，精神上辉煌的演奏和失败的肢体动作碰撞的所有情节，开始建立世界新照片，以创造新的斗争方法，改变他们的行为和生活方式。相反，改变周围的环境，你不会注意到一个该死的东西，里面却已经组装，站直了，既然你已经大块脱落小幅posohshy脂肪。主要的东西 - 发展的载体已经设置
。
<大段引用>只有两件事是无限的：宇宙和愚蠢。虽然关于宇宙，我不太清楚。
爱因斯坦 BLOCKQUOTE>

在我生命中的定性脂类物质的第一场比赛发生时的坚定决定成为一名程序员。我们必须明白，在我的时代，不只是程序员写的程序，但随着计算机修补，修补管电视......对我来说，他们是天上的居民......现在，他们被称为愚蠢 - 利弊。然后，我用尽了一切办法，试图到处爬在我的小手握住了。对于此感谢我的父母，他们已经创造了我的吸引力电脑，赋予频谱克隆与48 KB的RAM板。但随着时间的推移，我意识到宇宙 - 夫人阴险，而且往往得到的脂肪和体积发生膨胀，而我学习任何东西，一切体能 - 是大大夸大了。因为我学会了应用数学，甚至开始编写web程序员。从那以后 - 我也没放过。

下一个成功的砸在甘油酯发生了几年 - 我是在银行，在那里我能看几年，无论是正面和负面的变化组织的例子。并且，虽然我的工作只是与信息技术相关的，仍然积极与人类不同的代表沟通，并分析他们的环境。换句话说，情况发生了变化，以至于我不得不从编程语言的逻辑世界，与所有的涂料逃飞入人与人之间的关系，卧底的游戏，有的人有时完全愚蠢的非理性世界。再次，有必要实现。意识到有许多东西 - 人的心理，斗争的管理方法，组织原则...所以我得到了第二个学位。

<大段引用>任何人都可以犯错，但要坚持妄想只能骗骗。
西塞罗 BLOCKQUOTE>

在信息技术鲁莽的信心起到了一个残酷的玩笑我。我曾希望用自己的知识帮助，技能，利用现代技术，我可以改变世界变得更美好，即使局部周围。再次，现实情况是比以前认为，更严厉的“IT的仙丹没有工作。”

这是众所周知的，对于生物体的疾病的治疗中使用各种不同的治疗剂，并创造一定的条件。请记住，作为一个孩子，你被分配到床医生？另一方面，如果由于不同的原因有得病的愿望，有一种被证明学龄儿童，冰sosuli的手段。此外，无药不利于一个人，如果他有强烈愿望自杀。

有一个在所有的原则同样适用于社会和组织的事实没有矛盾。创造条件，并使用合适的工具，我们将延长公司的生命。爱德华兹·戴明，这次非凡的一句话说：“你不能改变 - 生存是不是一种义务。”如今，信息技术只是能有效的竞争手段。不过，也有一些细微的差别时，该代理行为有效。

<大段引用>这是非常危险的低估人类大群体傻瓜的力量。
民间智慧 BLOCKQUOTE>

也许影响催款，克鲁格在狭窄的圈子充满了他的嘴。对于那些谁不知道 - 我再说一遍：“人们低学历，采取错误的决定，使错误的结论，都无法实现，因为他们的无能了这一点。”此外，学习后的低技术专家能够实现自己的无能，即使竞争力的总体水平没有增长。而另一方面，高技能的专业人士往往会低估能力水平。

据认为，外行捍卫自己的观点是唯一正确和100％适用。这些人知道，对于大多数管理问题的标准解决方案 - 引进ERP，精益，敏捷，ITIL等。他们对这些概念进行操作，不理解他们的起源和适用性的限制容易。然而，在大多数情况下，这种情况更是令人沮丧的。

在20世纪，劳伦斯·彼得在60年代末，提出了一个有趣的想法：«在任何等级制度的员工努力实现自己的无能度» B>。你会明白 - 就足以考虑典型的运动算法，员工的职业生涯。通常情况下，当有新的空缺经理选择谁发现自己正面对当前位置的候选人。促销通常与所执行的职能性质的变化有关。如果员工应对当前位置 - 它是为一个更高的候选者。在这种情况下，船长的证据说：“主管的员工都在上涨。”

迟早，员工到达位置，他将无法应付他们的责任，那就是，将是不称职的。 这是员工 B>无能的水平。在这种情况下，该雇员返回到先前的步骤是不可能的，因为较低的位置，通常已被占用，和管理将不得不承认其错误管理。其结果是，虽然不称职的员工在新的位置是显而易见的，它不降低。因此，我们得到推论：“不称职员工的不是 B>降”

回到邓宁 - 克鲁格的效果，你可以做一个令人失望的结论：＆QUOT; 当你达到“一级无能”，并在完成的过程中，不称职的员工，知道他的当前位置，并作为一个后果危险的境地 - 试图拨打以下符合条件员工的从属地位，比自己 B>＆QUOT;

因为每一个组织是由她的工作人员谁都有能力一定程度的工作，你可以引入一个新的概念：公司竞争力的总体水平。它是合乎逻辑的假设，该更高权限的总体水平，所以它是有竞争力和高效率。

因此，邓宁，Kryugerav在与彼得原理相结合的效应导致令人失望的结果：在无能的一段时间内整体水平的任意分层组织趋于上升，而该组织作为一个系统来降低 B>。大致可以转述热力学第二定律：“在无能与时间并没有减少通道的整体水平中的任何层级组织。”

当然，也有对付病毒无能为所有类型的组织结构的方法。这是高层管理人员的任务。

UPD。注：根据彼得 - “无能的水平” - 这是该组织在其中一个人是不是能够执行新分配的任务的完整列表的层次结构中的官方层面。

资料来源： habrahabr.ru/post/219469/