Los errores más caros Bashny.Net

Todo el mundo comete errores, pero no todos tienen que pagar tanto. Algunos errores aleatorios pueden costar más de un millón de dólares

Typos, que costó Nueva York más de un millón de dólares

Error contable Ministerio de Educación en el Estado de Nueva York ha llevado al hecho de que la cantidad destinada al desarrollo del transporte escolar urbano, se ha duplicado.
Resultó que una de las palabras sin darse cuenta contador apareció carta superfluo, y el software de contabilidad no pudo reconocerlo. Este error ha sido detectado durante la auditoría en junio de 2006, que dio lugar a lo que se ha gastado en transporte 2, $ 8.000.000 en vez del proyectado 1, 4 millones. Autoridades de la ciudad tuvieron que compensar la diferencia.



más caro en la historia de la
comas
Agosto de 2006, un caso de "los lugares más caros de la historia de Canadá." Es un conflicto de empresas canadienses Rogers Communications Inc. y Aliant Inc. El tribunal ordenó al mayor proveedor canadiense de servicios de datos inalámbricos Rogers Communications Inc. a pagar un adicional de 2, $ 13 millones Aliant Inc. después de la terminación del contrato entre ellos.



En 2002, entre las dos compañías firmaron un contrato que contiene una cláusula que establece que "entrará en vigor en la fecha de su firma y permanecerá en vigor por un período de cinco años desde la fecha de la firma, y ​​luego puede extenderse por períodos de cinco años, a menos que sea terminado por cualquiera de la presentación del partido de una notificación por escrito a más tardar un año antes de la terminación ". Así Rogers cree que hasta 2007 el contrato es indisoluble, y en 2006 se convertirá en claro si se prorrogará automáticamente por otros cinco años. Sin embargo, en 2005 Aliant envía una notificación de cancelación del contrato. El escollo era la coma malogrado, debido a que un punto de acuerdo dada fue interpretado por las partes (en la ortografía Inglés) de diferentes maneras: Representantes Rogers sostuvo que las condiciones se refieren únicamente al plazo adicional, y representantes de Aliant, basado en la puntuacion del idioma Inglés - cómo Además, así como para el núcleo. La decisión fue tomada a favor de Aliant, que tiene el derecho de rescindir el contrato en 2006. Esto le permitió incrementar en gran medida una tarifa por sus servicios (de $ 9.60 por cada utilizó la torre a 28,05 dólares), por lo que Rogers ha perdido más de dos millones de dólares - este es el valor de un punto
.
Typos aumentó la cantidad de ganar desde $ 1,000 hasta $ 50,000,000

En julio de 2007, uno de los concesionarios de automóviles en Roswell, Nuevo México, ha emitido 50.000 billetes de lotería instantánea con el premio principal de $ 1,000. Significó que el primer premio son de 1 billete de 50 000. Pero cuando se imprime en la impresión de billetes de lotería Atlanta basadas en la Fuerza Eventos Marketing Directo Co. fue un error.



El resultado fue que las presuntas 50.000 personas se convirtieron en felices propietarios de un premio de $ 1,000. Plenamente consciente de que para pagar la suma de $ 50 millones es poco realista, y similares, como una empresa y no está obligado a, concesionario ofrecido a intercambiar todo ganar entradas "impresos de forma incorrecta" de la lotería para tarjeta de regalo de $ 5 Wal-Mart, que costó a la compañía 250 mil dólares. Tras el incidente, la Fuerza Eventos, para apaciguar de alguna manera los ciudadanos descontentos emitidos billetes de lotería con el gran premio de $ 5,000, y luego otra serie 20 de billetes de lotería con el gran premio de $ 1,000.

Error comerciante chileno $ 175.000.000



En 1994, a causa de la Internet hecha durante el comercio de Estado comerciante cuprífera de Chile - Codelco error (en lugar de cuándo vender rentablemente que no sea rentable para comprar acciones), la empresa, y por lo tanto todo el país ha perdido $ 175 millones. En ese momento, este monto era equivalente al 5% del PIB del país.

El error aleatorio, lo que le costó al banco japonés 340.000.000 dólares



Debido al error aleatorio del operador de Mizuho Securities (unidad de corretaje del segundo mayor banco japonés Mizuho Financial Group Inc.) a principios de diciembre de 2006, la acción de la compañía de reclutamiento J-Com Co. se vendieron a ¥ 1 en lugar de ¥ 610.000. El malentendido que se produjo en parte porque el sistema informático de la Bolsa de Tokio no respondió a los intentos de abolir la oferta equivocada costó la casa de comercio en 40, 5 mil millones de yenes (340 millones de dólares. Dólares) y fue un ejemplo, tal vez uno de los más caros en el mundo de los errores tipográficos.